Propuesta de desarrollo y mejora de la gestión de adquisiciones de suministros en el área de logística de la división de flota de una agencia marítima del Perú

Descripción del Articulo

La finalidad de este artículo es identificar la propuesta de mejora en la gestión de suministros en una empresa marítima del Perú , mediante modelos de gestión de adquisiciones de suministros y servicios basado en riesgos, con el objetivo de revertir de una manera rápida, para identificar los modelo...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Vassa Mendoza, Sheila Fabiola, Ajalcriña Cabrera, Wendy Rosmery
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671773
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/671773
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de riesgo
Cadena de suministros
Agencia portuaria - marítima
Gestión de adquisiciones
Risk management
Supply chain
Port-maritime agency
Procurement management
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:La finalidad de este artículo es identificar la propuesta de mejora en la gestión de suministros en una empresa marítima del Perú , mediante modelos de gestión de adquisiciones de suministros y servicios basado en riesgos, con el objetivo de revertir de una manera rápida, para identificar los modelos adecuados en la gestión de riesgo de esta empresa, se realizó una búsqueda de estudios científicos, análisis de papers, revistas y tesis, basado en los periodos de los años 2017- 2023 , se realizó entrevistas cualitativas a los miembros de la empresa al jefe de sucursal, asistente logística, y supervisor de flota, se identificó que se necesitan procedimientos instructivos para el personal encargado con el fin de agilizar la entrega en la hora pactada. Asimismo, por la demora de suministros y servicios hay quejas de los clientes y actualmente tienen tecnología desfasada, por tanto, se propuso tres alternativas a) Mejoramiento del proceso integral de compras b) la tecnología de blockchain c) implementación del ISO 31000, finalmente se hizo la revisión correspondiente, determinando la propuesta de la gestión de riesgo mediante el ISO 31000 en la cadena de suministros
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