IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE COBRANZAS DE LA EMPRESA JOTA ADUANAS SAC

Descripción del Articulo

El presente trabajo aborda la situación problemática de JOTA ADUANAS SAC relacionada con la falta de un sistema integrado de control de cobranzas y cuentas corrientes durante el período 2022. A través de un análisis exhaustivo, se evaluaron diversas alternativas para abordar esta situación, concluye...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Ramos Canchumanta, Jersson Andres, Villanueva Mejia, Rosa Dalila
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/676264
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/676264
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de cobranzas
Eficiencia operativa
Integración de sistemas
Mejora de procesos
Control interno
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El presente trabajo aborda la situación problemática de JOTA ADUANAS SAC relacionada con la falta de un sistema integrado de control de cobranzas y cuentas corrientes durante el período 2022. A través de un análisis exhaustivo, se evaluaron diversas alternativas para abordar esta situación, concluyendo que la elección de una combinación de soluciones que abordan diferentes aspectos de la gestión de cobranzas, como la evaluación de riesgo crediticio, el establecimiento de KPIs, la capacitación del personal y la implementación de un sistema integral de gestión demuestra una comprensión profunda de las necesidades y desafíos específicos de JOTA ADUANAS SAC. Esta decisión refleja una estrategia integral para mejorar la eficiencia, la efectividad y la seguridad financiera de la empresa. Se formulan recomendaciones para iniciar el proceso de implementación, establecer un plan de capacitación para el personal, monitorear de cerca el proceso y realizar evaluaciones periódicas del desempeño del sistema.
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