Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayo

Descripción del Articulo

En la actualidad los colaboradores necesitan motivarse en su centro de labores para demostrar un alto compromiso con su empresa. Es decir, la forma cómo el empleador motiva a su personal contribuirá en la fuerza de ventas. Por ello, se evidenció la relación entre la motivación laboral y el compromis...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Parraguez Vallejos, Robert Richard, Huamán Medina, Doris
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/6855
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/6855
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación en el trabajo
Gestión del talento humano
Vendedores
Compromiso organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UTPD_2e0b1059f78cd0e79c0ca3e3d423ea1e
oai_identifier_str oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/6855
network_acronym_str UTPD
network_name_str UTP-Institucional
repository_id_str 4782
dc.title.es_PE.fl_str_mv Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayo
title Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayo
spellingShingle Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayo
Parraguez Vallejos, Robert Richard
Motivación en el trabajo
Gestión del talento humano
Vendedores
Compromiso organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayo
title_full Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayo
title_fullStr Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayo
title_full_unstemmed Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayo
title_sort Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayo
author Parraguez Vallejos, Robert Richard
author_facet Parraguez Vallejos, Robert Richard
Huamán Medina, Doris
author_role author
author2 Huamán Medina, Doris
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Arbulú Ballesteros, Marco Agustín
dc.contributor.author.fl_str_mv Parraguez Vallejos, Robert Richard
Huamán Medina, Doris
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Motivación en el trabajo
Gestión del talento humano
Vendedores
topic Motivación en el trabajo
Gestión del talento humano
Vendedores
Compromiso organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.none.fl_str_mv Compromiso organizacional
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description En la actualidad los colaboradores necesitan motivarse en su centro de labores para demostrar un alto compromiso con su empresa. Es decir, la forma cómo el empleador motiva a su personal contribuirá en la fuerza de ventas. Por ello, se evidenció la relación entre la motivación laboral y el compromiso organizacional de Macga S.A.C.- Chiclayo. La metodología es de tipo aplicada, cuantitativo de nivel correlacional y diseño no experimental transversal. La muestra constó de 30 colaboradores quienes participaron del desarrollo de dos cuestionarios estructurados validados y confiables. La evidencia muestra una la relación positiva y moderada; siendo fundamental fomentar el reconocimiento y valoración del personal para impulsarlos a realizar un mejor trabajo y se identifique con su institución.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-04-21T23:13:05Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-04-21T23:13:05Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12867/6855
url https://hdl.handle.net/20.500.12867/6855
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.license.es_PE.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Tecnológica del Perú
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UTP
Universidad Tecnológica del Perú
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UTP-Institucional
instname:Universidad Tecnológica del Perú
instacron:UTP
instname_str Universidad Tecnológica del Perú
instacron_str UTP
institution UTP
reponame_str UTP-Institucional
collection UTP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/1/R.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/2/R.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/3/R.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdf
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/4/license.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/5/R.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/7/R.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/9/R.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdf.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/6/R.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf.jpg
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/8/R.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpg
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/10/R.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv e4d9ad63aae0b353e66d746d04137c41
3d32c86cdea429f58f6d6176419089eb
b12a7e8317e7571532e51196fb656ebb
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
9ecae371743023dc03d3f363b3fdc7b1
7bc1c2aff196649917dbde201ea5b260
2757a58b3f6e8d50d7ae183bef18771f
d304d62ce792addef23de96d208d200a
0bf20c931ee1469eac691ac97fc0edfd
741f32b0c457296a273c62d260015367
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perú
repository.mail.fl_str_mv repositorio@utp.edu.pe
_version_ 1817984898380595200
spelling Arbulú Ballesteros, Marco AgustínParraguez Vallejos, Robert RichardHuamán Medina, Doris2023-04-21T23:13:05Z2023-04-21T23:13:05Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12867/6855En la actualidad los colaboradores necesitan motivarse en su centro de labores para demostrar un alto compromiso con su empresa. Es decir, la forma cómo el empleador motiva a su personal contribuirá en la fuerza de ventas. Por ello, se evidenció la relación entre la motivación laboral y el compromiso organizacional de Macga S.A.C.- Chiclayo. La metodología es de tipo aplicada, cuantitativo de nivel correlacional y diseño no experimental transversal. La muestra constó de 30 colaboradores quienes participaron del desarrollo de dos cuestionarios estructurados validados y confiables. La evidencia muestra una la relación positiva y moderada; siendo fundamental fomentar el reconocimiento y valoración del personal para impulsarlos a realizar un mejor trabajo y se identifique con su institución.Campus Chiclayoapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPMotivación en el trabajoGestión del talento humanoVendedoresCompromiso organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional de la fuerza de ventas de la empresa Macga S.A.C.- Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en Administración de Negocios y MarketingUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de Administración y NegociosAdministración de Negocios y MarketingCarreras para Gente que Trabaja16756158https://orcid.org/0000-0001-7940-75804442097348187695413106Castañeda Gonzáles, Jaime LaramieOtero Gonzales, Carlos AlbertoGamarra Vera, Erick Alfredohttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALR.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdfR.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdfapplication/pdf2997439http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/1/R.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdfe4d9ad63aae0b353e66d746d04137c41MD51R.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdfR.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdfapplication/pdf427389http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/2/R.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf3d32c86cdea429f58f6d6176419089ebMD52R.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdfR.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdfapplication/pdf7662560http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/3/R.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdfb12a7e8317e7571532e51196fb656ebbMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTR.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf.txtR.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf.txtExtracted texttext/plain68631http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/5/R.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf.txt9ecae371743023dc03d3f363b3fdc7b1MD55R.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf.txtR.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain3926http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/7/R.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf.txt7bc1c2aff196649917dbde201ea5b260MD57R.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdf.txtR.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2883http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/9/R.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdf.txt2757a58b3f6e8d50d7ae183bef18771fMD59THUMBNAILR.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf.jpgR.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9819http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/6/R.Parranguez_D.Huaman_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf.jpgd304d62ce792addef23de96d208d200aMD56R.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpgR.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15413http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/8/R.Parranguez_D.Huaman_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpg0bf20c931ee1469eac691ac97fc0edfdMD58R.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdf.jpgR.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6667http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/6855/10/R.Parranguez_D.Huaman_Informe_de_Similitud.pdf.jpg741f32b0c457296a273c62d260015367MD51020.500.12867/6855oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/68552024-10-23 11:59:01.289Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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
score 13.949927
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).