Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVA
Descripción del Articulo
La investigación se desarrolla en la empresa Joyería Aldo & Co. Organización dedicada por más de 30 años en el rubro de joyería fina, dedicada a fabricación de piezas en oro fino. El principal objetivo de la tesis es incrementar la productividad de la organización utilizando un ciclo de mejora c...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad de San Martín de Porres |
| Repositorio: | USMP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/13296 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12727/13296 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Mejora continua Productividad industrial Metodología PHVA https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| id |
USMP_c30bdf2566c03b17d086ebc4e3a3cdbe |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/13296 |
| network_acronym_str |
USMP |
| network_name_str |
USMP-Institucional |
| repository_id_str |
2089 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVA |
| title |
Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVA |
| spellingShingle |
Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVA Miranda Memenza, David Mejora continua Productividad industrial Metodología PHVA https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| title_short |
Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVA |
| title_full |
Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVA |
| title_fullStr |
Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVA |
| title_full_unstemmed |
Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVA |
| title_sort |
Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVA |
| author |
Miranda Memenza, David |
| author_facet |
Miranda Memenza, David Parra Perez, Jean Pierre Valerio |
| author_role |
author |
| author2 |
Parra Perez, Jean Pierre Valerio |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Bezada Sánchez, César Alfredo Bocangel Marín, Guillermo Augusto |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Miranda Memenza, David Parra Perez, Jean Pierre Valerio |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Mejora continua Productividad industrial Metodología PHVA |
| topic |
Mejora continua Productividad industrial Metodología PHVA https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| description |
La investigación se desarrolla en la empresa Joyería Aldo & Co. Organización dedicada por más de 30 años en el rubro de joyería fina, dedicada a fabricación de piezas en oro fino. El principal objetivo de la tesis es incrementar la productividad de la organización utilizando un ciclo de mejora continua – PHVA. El objetivo más importante del trabajo es incrementar la productividad, implementando la metodología PHVA puesto que fue la mejor opción para realización del trabajo. En la primera parte se observa la aplicación de varias herramientas para la obtención y recopilación de datos, analizando el contexto interno y externo, la lluvia de ideas, Diagrama de Ishikawa, árbol de problemas, árbol de objetivos enfocados en 5 gestiones, tales son gestión estratégica, gestión de calidad, gestión de operaciones, gestión de desempeño laboral, gestión de procesos. Se aplico la metodología PHVA que comprende cuatro etapas planear, hacer, verificar y actuar. En la primera etapa se planifica que se va a realizar, posterior a ello en la etapa hacer se ejecuta los planes y programas hechos, en la etapa verificar se logró verificar a través de indicadores que nos dan lectura de cómo va la implementación de la metodología si logro llegar a la meta. Y acorde a si se alcanzó o no la meta en la etapa actuar se estandarizo y se tomaron acciones correctivas. En efecto se llegó a incrementar la productividad, eficiencia y eficacia en la empresa. Palabras Claves: Ciclo PHVA, Productividad, indicadores, eficiencia, eficacia. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-03-06T19:48:32Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-03-06T19:48:32Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2023 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
bachelorThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12727/13296 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12727/13296 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.format.extent.es_PE.fl_str_mv |
711 p. |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad de San Martín de Porres |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Académico USMP Universidad San Martín de Porres - USMP |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:USMP-Institucional instname:Universidad de San Martín de Porres instacron:USMP |
| instname_str |
Universidad de San Martín de Porres |
| instacron_str |
USMP |
| institution |
USMP |
| reponame_str |
USMP-Institucional |
| collection |
USMP-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/1/miranda_md-parra_pjpvA.pdf https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/2/f_miranda_md-parra_pjpv.pdf https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/3/r_miranda_md-parra_pjpv.pdf https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/4/license.txt https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/5/miranda_md-parra_pjpvA.pdf.txt https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/7/f_miranda_md-parra_pjpv.pdf.txt https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/9/r_miranda_md-parra_pjpv.pdf.txt https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/6/miranda_md-parra_pjpvA.pdf.jpg https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/8/f_miranda_md-parra_pjpv.pdf.jpg https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/10/r_miranda_md-parra_pjpv.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
144776cca823fe3d3b2b348565f334bf e5f4aeefae5a165b77cea1516ec605c1 1fb87c85764037d77146f9976cde34e4 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 0c44a41941b5ca1a07d3e9273b45ec76 ff4c8ff01d544500ea4bfea43e6108c1 7e0b56772f772a77e197050cc4317371 0a9bfd95213f7c8b356dcd22b7a75403 d469bc750686d3a5462b916d1369ec84 0a7492b438ae01001e5904f3c3196363 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
REPOSITORIO ACADEMICO USMP |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usmp.pe |
| _version_ |
1846890142316363776 |
| spelling |
Bezada Sánchez, César AlfredoBocangel Marín, Guillermo AugustoMiranda Memenza, DavidParra Perez, Jean Pierre Valerio2024-03-06T19:48:32Z2024-03-06T19:48:32Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12727/13296La investigación se desarrolla en la empresa Joyería Aldo & Co. Organización dedicada por más de 30 años en el rubro de joyería fina, dedicada a fabricación de piezas en oro fino. El principal objetivo de la tesis es incrementar la productividad de la organización utilizando un ciclo de mejora continua – PHVA. El objetivo más importante del trabajo es incrementar la productividad, implementando la metodología PHVA puesto que fue la mejor opción para realización del trabajo. En la primera parte se observa la aplicación de varias herramientas para la obtención y recopilación de datos, analizando el contexto interno y externo, la lluvia de ideas, Diagrama de Ishikawa, árbol de problemas, árbol de objetivos enfocados en 5 gestiones, tales son gestión estratégica, gestión de calidad, gestión de operaciones, gestión de desempeño laboral, gestión de procesos. Se aplico la metodología PHVA que comprende cuatro etapas planear, hacer, verificar y actuar. En la primera etapa se planifica que se va a realizar, posterior a ello en la etapa hacer se ejecuta los planes y programas hechos, en la etapa verificar se logró verificar a través de indicadores que nos dan lectura de cómo va la implementación de la metodología si logro llegar a la meta. Y acorde a si se alcanzó o no la meta en la etapa actuar se estandarizo y se tomaron acciones correctivas. En efecto se llegó a incrementar la productividad, eficiencia y eficacia en la empresa. Palabras Claves: Ciclo PHVA, Productividad, indicadores, eficiencia, eficacia.application/pdf711 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPMejora continuaProductividad industrialMetodología PHVAhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora de la productividad en la producción de anillos de compromiso en la empresa Joyeria Aldo&co S.A.C mediante la metodología PHVAinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUIngeniero IndustrialUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniería Industrial4665218046288159https://orcid.org/0000-0003-4846-0703https://orcid.org/0000-0002-5431-98057658843972457132722026Cardenas Lucero, LuisHurtado Espinoza, Daniel AlonsoLoayza Inga, Gabriel AlfonsoGamarra Villacorta, RaúlFigueroa Rodriguez, Luis AbelardoBallena Gonzales, Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALmiranda_md-parra_pjpvA.pdfmiranda_md-parra_pjpvA.pdfTrabajoapplication/pdf30929557https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/1/miranda_md-parra_pjpvA.pdf144776cca823fe3d3b2b348565f334bfMD51f_miranda_md-parra_pjpv.pdff_miranda_md-parra_pjpv.pdfAutorizaciónapplication/pdf1535836https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/2/f_miranda_md-parra_pjpv.pdfe5f4aeefae5a165b77cea1516ec605c1MD52r_miranda_md-parra_pjpv.pdfr_miranda_md-parra_pjpv.pdfSimilitudapplication/pdf33426241https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/3/r_miranda_md-parra_pjpv.pdf1fb87c85764037d77146f9976cde34e4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTmiranda_md-parra_pjpvA.pdf.txtmiranda_md-parra_pjpvA.pdf.txtExtracted texttext/plain747621https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/5/miranda_md-parra_pjpvA.pdf.txt0c44a41941b5ca1a07d3e9273b45ec76MD55f_miranda_md-parra_pjpv.pdf.txtf_miranda_md-parra_pjpv.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/7/f_miranda_md-parra_pjpv.pdf.txtff4c8ff01d544500ea4bfea43e6108c1MD57r_miranda_md-parra_pjpv.pdf.txtr_miranda_md-parra_pjpv.pdf.txtExtracted texttext/plain758562https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/9/r_miranda_md-parra_pjpv.pdf.txt7e0b56772f772a77e197050cc4317371MD59THUMBNAILmiranda_md-parra_pjpvA.pdf.jpgmiranda_md-parra_pjpvA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5222https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/6/miranda_md-parra_pjpvA.pdf.jpg0a9bfd95213f7c8b356dcd22b7a75403MD56f_miranda_md-parra_pjpv.pdf.jpgf_miranda_md-parra_pjpv.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5814https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/8/f_miranda_md-parra_pjpv.pdf.jpgd469bc750686d3a5462b916d1369ec84MD58r_miranda_md-parra_pjpv.pdf.jpgr_miranda_md-parra_pjpv.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5978https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13296/10/r_miranda_md-parra_pjpv.pdf.jpg0a7492b438ae01001e5904f3c3196363MD51020.500.12727/13296oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/132962024-03-07 03:05:58.58REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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 |
| score |
12.8889065 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).