Implementación de políticas y herramientas tecnológicas en el área de ingeniería y diseño para la optimización de la productividad en la empresa Kallpa Manufacturas S.A.C., 2024.

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El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo principal la implementación de políticas y herramientas tecnológicas en el área de ingeniería y diseño de Kallpa Manufacturas S.A.C., con el fin de optimizar la productividad en el año 2024. Para ello, se llevó a cabo un análisis exh...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Abad Mantari, Elvis Cesar, Fernandez Alvarez, Melyna
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15809
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/15809
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ingeniería Industrial
Implementación de políticas y herramientas tecnológicas
Productividad
Deficiencias en la gestión documental
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ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
Control y sostenibilidad industrial.
Ingeniería, tecnología, biotecnología y aspectos relacionados
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Abad Mantari, Elvis Cesar
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description El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo principal la implementación de políticas y herramientas tecnológicas en el área de ingeniería y diseño de Kallpa Manufacturas S.A.C., con el fin de optimizar la productividad en el año 2024. Para ello, se llevó a cabo un análisis exhaustivo de las deficiencias en la gestión documental, la utilización de software desactualizado y la falta de coordinación interdepartamental, lo que generaba reprocesos y errores técnicos que impactaban negativamente en la eficiencia operativa. La metodología aplicada consistió en la adopción de herramientas tecnológicas avanzadas como Autodesk Inventor, la plataforma de gestión documental OnBase y la actualización del ERP SIDIGE. Estas soluciones permitieron reducir los tiempos de elaboración de planos en un 44%, disminuir los errores técnicos en un 66.67% y aumentar la productividadHH en un 30.02%, pasando de un 46.07% en el 2023 a un 76.09% en el 2024. Además, la implementación generó un ahorro económico de S/ 44,319 en el primer año, con un retorno positivo proyectado del 10% anual en los años siguientes. En términos financieros, se calculó un Valor Actual Neto (VAN) de S/ 31,536 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 33.66%, lo que evidencia la rentabilidad y viabilidad del proyecto. Asimismo, el Payback Descontado demuestra que la inversión de S/ 82,900 se recupera en aproximadamente 2 años y 1.8 meses. En conclusión, la adopción de políticas y herramientas tecnológicas ha optimizado los procesos operativos de Kallpa Manufacturas S.A.C., garantizando un mejor aprovechamiento de los recursos y fortaleciendo su competitividad en el sector industrial.
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