Implementación de políticas y herramientas tecnológicas en el área de ingeniería y diseño para la optimización de la productividad en la empresa Kallpa Manufacturas S.A.C., 2024.

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo principal la implementación de políticas y herramientas tecnológicas en el área de ingeniería y diseño de Kallpa Manufacturas S.A.C., con el fin de optimizar la productividad en el año 2024. Para ello, se llevó a cabo un análisis exh...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Abad Mantari, Elvis Cesar, Fernandez Alvarez, Melyna
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15809
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/15809
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ingeniería Industrial
Implementación de políticas y herramientas tecnológicas
Productividad
Deficiencias en la gestión documental
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
Control y sostenibilidad industrial.
Ingeniería, tecnología, biotecnología y aspectos relacionados
Descripción
Sumario:El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo principal la implementación de políticas y herramientas tecnológicas en el área de ingeniería y diseño de Kallpa Manufacturas S.A.C., con el fin de optimizar la productividad en el año 2024. Para ello, se llevó a cabo un análisis exhaustivo de las deficiencias en la gestión documental, la utilización de software desactualizado y la falta de coordinación interdepartamental, lo que generaba reprocesos y errores técnicos que impactaban negativamente en la eficiencia operativa. La metodología aplicada consistió en la adopción de herramientas tecnológicas avanzadas como Autodesk Inventor, la plataforma de gestión documental OnBase y la actualización del ERP SIDIGE. Estas soluciones permitieron reducir los tiempos de elaboración de planos en un 44%, disminuir los errores técnicos en un 66.67% y aumentar la productividadHH en un 30.02%, pasando de un 46.07% en el 2023 a un 76.09% en el 2024. Además, la implementación generó un ahorro económico de S/ 44,319 en el primer año, con un retorno positivo proyectado del 10% anual en los años siguientes. En términos financieros, se calculó un Valor Actual Neto (VAN) de S/ 31,536 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 33.66%, lo que evidencia la rentabilidad y viabilidad del proyecto. Asimismo, el Payback Descontado demuestra que la inversión de S/ 82,900 se recupera en aproximadamente 2 años y 1.8 meses. En conclusión, la adopción de políticas y herramientas tecnológicas ha optimizado los procesos operativos de Kallpa Manufacturas S.A.C., garantizando un mejor aprovechamiento de los recursos y fortaleciendo su competitividad en el sector industrial.
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