Propuesta de mejora para la gestión del área de comunicaciones y eventos académicos de la facultad de psicología de una universidad privada de Lima – Perú 2025
Descripción del Articulo
Esta investigación aborda el desafío de fortalecer la comunicación interna y externa en la Facultad de Psicología de la “Universidad Progresemos del Perú - UPP” −nombre ficticio para guardar la confidencialidad de la institución; los datos son reales−, con el objetivo de optimizar la organización y...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/16334 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/16334 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Comunicación estratégica Administración de Empresas Gestión de eventos Ciclo de Deming Análisis multicriterio https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos Gestión empresarial y de entidades no lucrativas. Ciencias económicas, administrativas, empresariales y gestión de recursos |
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Propuesta de mejora para la gestión del área de comunicaciones y eventos académicos de la facultad de psicología de una universidad privada de Lima – Perú 2025 Romero Requejo, Juan Diego Comunicación estratégica Administración de Empresas Gestión de eventos Ciclo de Deming Análisis multicriterio https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos Gestión empresarial y de entidades no lucrativas. Ciencias económicas, administrativas, empresariales y gestión de recursos |
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Esta investigación aborda el desafío de fortalecer la comunicación interna y externa en la Facultad de Psicología de la “Universidad Progresemos del Perú - UPP” −nombre ficticio para guardar la confidencialidad de la institución; los datos son reales−, con el objetivo de optimizar la organización y difusión de eventos, mejorar la eficiencia en el uso de recursos y reforzar el vínculo con estudiantes, docentes y egresados. El objetivo principal fue desarrollar una propuesta que permita lograr una gestión eficiente de los recursos del área para la realización y comunicación de eventos. Para alcanzarlo, se empleó el modelo proyectivo de Deming (El ciclo de Deming) y un análisis económico-financiero, así también un análisis multicriterio para evaluar las alternativas disponibles. Los resultados evidenciaron que la alternativa seleccionada, centrada en mejoras integrales en el área de Comunicaciones y Eventos Académicos, genera beneficios económicos positivos, con un Valor Actual Neto (VAN) de S/ 100,757 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 69.12%, además de impactos cualitativos/económicos presupuestales relevantes en términos de institucionales y satisfacción de la comunidad universitaria. Se concluye que el fortalecimiento de la gestión de eventos y de la comunicación estratégica (alternativa 1) es la opción más adecuada para implementar en la Facultad de Psicología, ya que no solo permite recuperar la inversión inicial, sino que también genera la posibilidad de solicitar un aumento de presupuesto al incrementar la captación de nuevos estudiantes. Este trabajo aporta una propuesta financiera y estratégicamente viable, sostenible en el mediano plazo, que contribuye al crecimiento institucional y a la optimización de la gestión de marca “Psicologia UPP”. |
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Los resultados evidenciaron que la alternativa seleccionada, centrada en mejoras integrales en el área de Comunicaciones y Eventos Académicos, genera beneficios económicos positivos, con un Valor Actual Neto (VAN) de S/ 100,757 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 69.12%, además de impactos cualitativos/económicos presupuestales relevantes en términos de institucionales y satisfacción de la comunidad universitaria. Se concluye que el fortalecimiento de la gestión de eventos y de la comunicación estratégica (alternativa 1) es la opción más adecuada para implementar en la Facultad de Psicología, ya que no solo permite recuperar la inversión inicial, sino que también genera la posibilidad de solicitar un aumento de presupuesto al incrementar la captación de nuevos estudiantes. Este trabajo aporta una propuesta financiera y estratégicamente viable, sostenible en el mediano plazo, que contribuye al crecimiento institucional y a la optimización de la gestión de marca “Psicologia UPP”.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/16334spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad San Ignacio de LoyolaRepositorio Institucional - USILreponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILComunicación estratégicaAdministración de EmpresasGestión de eventosCiclo de DemingAnálisis multicriteriohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todosGestión empresarial y de entidades no lucrativas.Ciencias económicas, administrativas, empresariales y gestión de recursosPropuesta de mejora para la gestión del área de comunicaciones y eventos académicos de la facultad de psicología de una universidad privada de Lima – Perú 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUPublication06098135https://orcid.org/0000-0001-9516-025874207942413056https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalAdministraciónUniversidad San Ignacio de Loyola. Facultad de Ciencias Empresariales. 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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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