Mejora de procesos aplicando Lean Logistics para reducir los sobrecostos logísticos de una empresa del sector construcción
Descripción del Articulo
La presente investigación se presenta la mejora de proceso mediante la aplicación de Lean Logistics en una empresa del sector construcción con el objetivo de reducir costos logísticos. La metodología fue aplicada, de tipo de estudio cuantitativo, el diseño fue pre experimental, longitudinal, descrip...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/13446 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/13446 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Administración de empresas Planificación estratégica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| Sumario: | La presente investigación se presenta la mejora de proceso mediante la aplicación de Lean Logistics en una empresa del sector construcción con el objetivo de reducir costos logísticos. La metodología fue aplicada, de tipo de estudio cuantitativo, el diseño fue pre experimental, longitudinal, descriptivo; la técnica aplicada fue la observación, el análisis documentario; así mismo el instrumento utilizado fueron las fichas de datos, el cuestionario, el procesamiento de datos se realizó a través de Hojas Excel y por medio del Programa Estadístico SPSS. Las variables de estudio fueron, la variable independiente es procesos y la variable dependiente costos; donde las técnicas Lean Logistics aplicadas fueron la Estandarización, Kanban y KPI como complemento; mientras que las dimensiones de costos fueron el costo de gestionar pedidos, costo de almacenamiento y costo de distribución a obra. Los resultados de esta investigación fueron: Se logró mejorar en 24.14% los costos de gestionar pedidos, 75.25% de costo de almacenamiento y 19.26% de costos de distribución, logrando S/. 1,030.69 de reducción de costo de gestionar cada pedido, 3.46% de mejora en índice de costos de almacenamiento y un ratio de mejora de 0.27 en costos de distribución a obra, validado mediante prueba T-Student para muestras relacionadas, con significancia igual a 0.000. Con una inversión de S/. 51,836.19 se obtiene una recuperación de la pérdida de costos logísticos de S/. 323,827.25 a S/. 404,784.06 al año. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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