Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)

Descripción del Articulo

Geoestudios Ambientales SAC (GEASAC) es una empresa de buen desempeño en el campo de estudios ambientales en el Perú, que brinda servicios principalmente en el rubro minero, específicamente mediana minería. La estrategia para ampliar las operaciones de GEASAC se soporta en los tres objetivos estraté...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Arauco Garagatti, Angella Shirley, Aucca Mariscal, Rivelino, Mendoza Poma, Emilio Enders
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/14697
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/14697
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mercado de la gran minería
Plan de estrategias ambientales
Conflictos socioambientales
Rentabilidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id USIL_34dceda7412f89d4e03f42f23734f1c8
oai_identifier_str oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/14697
network_acronym_str USIL
network_name_str USIL-Institucional
repository_id_str 3128
dc.title.none.fl_str_mv Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)
title Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)
spellingShingle Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)
Arauco Garagatti, Angella Shirley
Mercado de la gran minería
Plan de estrategias ambientales
Conflictos socioambientales
Rentabilidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)
title_full Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)
title_fullStr Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)
title_full_unstemmed Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)
title_sort Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)
author Arauco Garagatti, Angella Shirley
author_facet Arauco Garagatti, Angella Shirley
Aucca Mariscal, Rivelino
Mendoza Poma, Emilio Enders
author_role author
author2 Aucca Mariscal, Rivelino
Mendoza Poma, Emilio Enders
author2_role author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Acha Pacheco, José Carlos Benjamín
dc.contributor.author.fl_str_mv Arauco Garagatti, Angella Shirley
Aucca Mariscal, Rivelino
Mendoza Poma, Emilio Enders
dc.subject.none.fl_str_mv Mercado de la gran minería
Plan de estrategias ambientales
Conflictos socioambientales
Rentabilidad
topic Mercado de la gran minería
Plan de estrategias ambientales
Conflictos socioambientales
Rentabilidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Geoestudios Ambientales SAC (GEASAC) es una empresa de buen desempeño en el campo de estudios ambientales en el Perú, que brinda servicios principalmente en el rubro minero, específicamente mediana minería. La estrategia para ampliar las operaciones de GEASAC se soporta en los tres objetivos estratégicos descritos en el presente documento, cuyo enfoque está orientado a posicionar a la empresa como un actor destacado en el mercado de la gran minería, mejorando la competitividad y asegurando el crecimiento sostenible de la empresa. La adaptabilidad a la coyuntura económica y política, así como la sostenibilidad y la innovación considerados elementos clave en la implantación de la estrategia. Para lograr estos objetivos, se planea invertir en el desarrollo de estudios de impacto ambiental de alta calidad, con estudios básicos de soporte robustos, complementado con el levantamiento de una línea base ambiental validada por los actores sociales involucrados en el proceso, ello dirigido a las empresas de la gran minería, esta herramienta contribuirá a la sostenibilidad de las operaciones mineras, mediante el plan de estrategias ambientales para mitigar los impactos ambientales y sobre todo los conflictos socioambientales. Así mismo ofrecer nuevos servicios como estudios de riesgo ambiental y asesoría en cumplimiento normativo ambiental. Además, que a futuro el plan estratégico servirá para permanecer en el mercado de la gran minería. Para mejorar la eficiencia operativa, se planea implementar nuevas tecnologías y herramientas de gestión, así como capacitar al personal en estas áreas. Con estas acciones, se espera aumentar la cuota de mercado y mejorar la rentabilidad en un plazo de cinco años. Se planea que esta estrategia permitirá conseguir altos estándares de desempeño lo que finalmente llevará a la empresa ser líder en el mercado de estudios ambientales en el Perú y Sudamérica. Los indicadores financieros proporcionan una visión del desempeño y la viabilidad económica de una empresa, permitiendo a los inversores, gerentes y otras partes interesadas evaluar su salud financiera y rendimiento. En el contexto del presente plan estratégico para GEASAC, se han desarrollado catorce ratios financieras de los cuales se han elegido tres, que ofrecen una perspectiva detallada y técnica de la situación financiera de la empresa. El primero de estos indicadores es el Margen Neto, que se sitúa en un 15%. Este indicador representa la proporción de utilidad neta generada por cada dólar de ventas, antes de la deducción de participaciones. En otras palabras, por cada dólar de ventas, GEASAC obtiene un beneficio de US$0.15. Este margen neto del 15% indica una eficiente gestión de costos y una sólida capacidad para generar beneficios a partir de las operaciones comerciales. El segundo indicador es el Retorno sobre el Patrimonio (ROE), que se establece en un 23.3%. El ROE refleja el rendimiento que los socios obtuvieron sobre su inversión en la empresa, expresado como un porcentaje. En el caso de GEASAC, este indicador significa que los socios obtuvieron un retorno del 23.3% sobre su inversión en la empresa. Este valor indica rentabilidad para los accionistas y sugiere una gestión eficaz de los recursos financieros de la empresa para generar beneficios. El tercer indicador es el Retorno sobre Activos (ROA), que se sitúa en un 22.7%. Este indicador muestra la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos para generar beneficios. En este caso, el ROA del 22.7% indica que, en relación con el total de activos de la empresa, las ventas generaron un retorno del 22.7%. Es decir, cada dólar invertido en activos totales generó un beneficio neto de US$22.7. Este valor demuestra una eficiente utilización de los recursos y una sólida capacidad para generar beneficios a partir de los activos de la empresa. En conjunto, estos indicadores sugieren que GEASAC es una empresa rentable, capaz de generar utilidades, proporcionar retornos a los socios e invertir en el crecimiento futuro. La rentabilidad proyectada, que se estima en un 21% en el primer año y un 24% en el quinto año, respalda esta evaluación positiva.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-08-29T00:22:28Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-08-29T00:22:28Z
dc.date.other.none.fl_str_mv 2024-08-22
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.14005/14697
url https://hdl.handle.net/20.500.14005/14697
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad San Ignacio de Loyola
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.es_ES.fl_str_mv Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio Institucional - USIL
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USIL-Institucional
instname:Universidad San Ignacio de Loyola
instacron:USIL
instname_str Universidad San Ignacio de Loyola
instacron_str USIL
institution USIL
reponame_str USIL-Institucional
collection USIL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/9db133a7-4391-4697-87e8-955b3e493ccc/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/91429f2e-2b25-4995-b712-430fd55fdc41/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/f280d17c-9f43-42f6-bad3-c695ae9f8ac6/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/fe9120a6-26c2-4b10-b0e1-247d59fa30ca/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/341e8356-7f1e-4e3e-bcc8-2e29eca70cfe/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/bea20088-1949-49ac-b6c1-ffe989bc8522/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/7a7d64e7-19a0-475f-be0d-62ee7d4ce5ce/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/ccf2403f-0430-499a-bf40-6b968f7f7fa7/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/f40133d4-d3fe-436e-998f-d82461ff9082/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/518e980e-a6fb-48b0-bfda-8324f2ad9e2d/download
bitstream.checksum.fl_str_mv f9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2
673bf80d51a0174ae9dc4de46114ba1e
21fe0f7e8c2b0d9d79a9411823be2886
bb97bcbeb7f014eeb3ab387b933bf6d7
de36ff270ec7060a9d035d045d944005
6a08d825ab0ecfdf94c629b35d262df7
bb5e7bf30e7647bb36b2cd45f80090d7
a70071672c0992adea5dc4b7b8814dbe
174fee6454fd687162f21361bdc56bf2
29e749db388824afe6f7d69bba296bc9
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyola
repository.mail.fl_str_mv repositorio.institucional@usil.edu.pe
_version_ 1864733291996774400
spelling df3793bd-4157-40ff-a9cc-2ad7cc997216-1Acha Pacheco, José Carlos Benjamíndb369f0e-55a7-4a85-9322-db9276e7209d-1b0e0bef1-e915-4f9c-b2b2-d346c512c3b8-157d3d36d-692e-44a3-bba0-879dd5f0a43e-1Arauco Garagatti, Angella ShirleyAucca Mariscal, RivelinoMendoza Poma, Emilio Enders2024-08-29T00:22:28Z2024-08-29T00:22:28Z20242024-08-22Geoestudios Ambientales SAC (GEASAC) es una empresa de buen desempeño en el campo de estudios ambientales en el Perú, que brinda servicios principalmente en el rubro minero, específicamente mediana minería. La estrategia para ampliar las operaciones de GEASAC se soporta en los tres objetivos estratégicos descritos en el presente documento, cuyo enfoque está orientado a posicionar a la empresa como un actor destacado en el mercado de la gran minería, mejorando la competitividad y asegurando el crecimiento sostenible de la empresa. La adaptabilidad a la coyuntura económica y política, así como la sostenibilidad y la innovación considerados elementos clave en la implantación de la estrategia. Para lograr estos objetivos, se planea invertir en el desarrollo de estudios de impacto ambiental de alta calidad, con estudios básicos de soporte robustos, complementado con el levantamiento de una línea base ambiental validada por los actores sociales involucrados en el proceso, ello dirigido a las empresas de la gran minería, esta herramienta contribuirá a la sostenibilidad de las operaciones mineras, mediante el plan de estrategias ambientales para mitigar los impactos ambientales y sobre todo los conflictos socioambientales. Así mismo ofrecer nuevos servicios como estudios de riesgo ambiental y asesoría en cumplimiento normativo ambiental. Además, que a futuro el plan estratégico servirá para permanecer en el mercado de la gran minería. Para mejorar la eficiencia operativa, se planea implementar nuevas tecnologías y herramientas de gestión, así como capacitar al personal en estas áreas. Con estas acciones, se espera aumentar la cuota de mercado y mejorar la rentabilidad en un plazo de cinco años. Se planea que esta estrategia permitirá conseguir altos estándares de desempeño lo que finalmente llevará a la empresa ser líder en el mercado de estudios ambientales en el Perú y Sudamérica. Los indicadores financieros proporcionan una visión del desempeño y la viabilidad económica de una empresa, permitiendo a los inversores, gerentes y otras partes interesadas evaluar su salud financiera y rendimiento. En el contexto del presente plan estratégico para GEASAC, se han desarrollado catorce ratios financieras de los cuales se han elegido tres, que ofrecen una perspectiva detallada y técnica de la situación financiera de la empresa. El primero de estos indicadores es el Margen Neto, que se sitúa en un 15%. Este indicador representa la proporción de utilidad neta generada por cada dólar de ventas, antes de la deducción de participaciones. En otras palabras, por cada dólar de ventas, GEASAC obtiene un beneficio de US$0.15. Este margen neto del 15% indica una eficiente gestión de costos y una sólida capacidad para generar beneficios a partir de las operaciones comerciales. El segundo indicador es el Retorno sobre el Patrimonio (ROE), que se establece en un 23.3%. El ROE refleja el rendimiento que los socios obtuvieron sobre su inversión en la empresa, expresado como un porcentaje. En el caso de GEASAC, este indicador significa que los socios obtuvieron un retorno del 23.3% sobre su inversión en la empresa. Este valor indica rentabilidad para los accionistas y sugiere una gestión eficaz de los recursos financieros de la empresa para generar beneficios. El tercer indicador es el Retorno sobre Activos (ROA), que se sitúa en un 22.7%. Este indicador muestra la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos para generar beneficios. En este caso, el ROA del 22.7% indica que, en relación con el total de activos de la empresa, las ventas generaron un retorno del 22.7%. Es decir, cada dólar invertido en activos totales generó un beneficio neto de US$22.7. Este valor demuestra una eficiente utilización de los recursos y una sólida capacidad para generar beneficios a partir de los activos de la empresa. En conjunto, estos indicadores sugieren que GEASAC es una empresa rentable, capaz de generar utilidades, proporcionar retornos a los socios e invertir en el crecimiento futuro. La rentabilidad proyectada, que se estima en un 21% en el primer año y un 24% en el quinto año, respalda esta evaluación positiva.Trabajo de Investigaciónapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/14697spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad San Ignacio de LoyolaRepositorio Institucional - USILreponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILMercado de la gran mineríaPlan de estrategias ambientalesConflictos socioambientalesRentabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico para la ampliación de las operaciones de Geoestudios Ambientales S.A.C (Geasac)info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUPublication43664042https://orcid.org/0000-0002-2970-6926478424178004344331657418413207Arias Montoya, Francisco JavierMeza Pérez, HugoSimbaqueba Uribe, John Alexanderhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionAdministraciónUniversidad San Ignacio de Loyola. Escuela de PostgradoMaestríaMaestro en Administración de Negocios (MBA)LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8403https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/9db133a7-4391-4697-87e8-955b3e493ccc/downloadf9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2MD51ORIGINAL2024_ARAUCO GARAGATTI.pdfTexto completoapplication/pdf2661857https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/91429f2e-2b25-4995-b712-430fd55fdc41/download673bf80d51a0174ae9dc4de46114ba1eMD511Reporte de Turnitin.pdfReporte de Turnitin.pdfapplication/pdf25411642https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/f280d17c-9f43-42f6-bad3-c695ae9f8ac6/download21fe0f7e8c2b0d9d79a9411823be2886MD53Autorización.pdfAutorización.pdfapplication/pdf197900https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/fe9120a6-26c2-4b10-b0e1-247d59fa30ca/downloadbb97bcbeb7f014eeb3ab387b933bf6d7MD54TEXT2024_ARAUCO GARAGATTI.pdf.txt2024_ARAUCO GARAGATTI.pdf.txtExtracted texttext/plain101436https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/341e8356-7f1e-4e3e-bcc8-2e29eca70cfe/downloadde36ff270ec7060a9d035d045d944005MD55Reporte de Turnitin.pdf.txtReporte de Turnitin.pdf.txtExtracted texttext/plain1970https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/bea20088-1949-49ac-b6c1-ffe989bc8522/download6a08d825ab0ecfdf94c629b35d262df7MD57Autorización.pdf.txtAutorización.pdf.txtExtracted texttext/plain4609https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/7a7d64e7-19a0-475f-be0d-62ee7d4ce5ce/downloadbb5e7bf30e7647bb36b2cd45f80090d7MD59THUMBNAIL2024_ARAUCO GARAGATTI.pdf.jpg2024_ARAUCO GARAGATTI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10462https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/ccf2403f-0430-499a-bf40-6b968f7f7fa7/downloada70071672c0992adea5dc4b7b8814dbeMD56Reporte de Turnitin.pdf.jpgReporte de Turnitin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9537https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/f40133d4-d3fe-436e-998f-d82461ff9082/download174fee6454fd687162f21361bdc56bf2MD58Autorización.pdf.jpgAutorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16825https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/518e980e-a6fb-48b0-bfda-8324f2ad9e2d/download29e749db388824afe6f7d69bba296bc9MD51020.500.14005/14697oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/146972024-11-25 16:54:29.151http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.usil.edu.peRepositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyolarepositorio.institucional@usil.edu.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
score 13.136118
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).