La relación entre la experiencia del empleado y el compromiso organizacional: Un estudio de caso en la empresa Praxis Comercial SAC, Lima - 2022
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre la experiencia del empleado y el compromiso organizacional en la empresa Praxis Comercial SAC, ubicada en Lima, durante el año 2022. La investigación se fundamentó en un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, nivel correlac...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Privada Antenor Orrego |
| Repositorio: | UPAO-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/77572 |
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El presente estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre la experiencia del empleado y el compromiso organizacional en la empresa Praxis Comercial SAC, ubicada en Lima, durante el año 2022. La investigación se fundamentó en un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. Se trabajó con una muestra censal de 30 colaboradores, a quienes se les aplicaron dos cuestionarios estructurados: uno basado en el modelo de Jacob Morgan (2017) para evaluar la experiencia del empleado, y otro adaptado del modelo tridimensional de Meyer y Allen (1991) para medir el compromiso organizacional en sus dimensiones afectiva, normativa y de continuidad. Para el análisis de los datos se empleó el software estadístico SPSS versión 25. La prueba de normalidad de Shapiro-Wilk indicó que los datos no se ajustaban a una distribución normal (p < 0.05), motivo por el cual se utilizó la prueba no paramétrica de correlación de Spearman. Los resultados revelaron una correlación positiva muy alta y significativa entre la experiencia del empleado y el compromiso organizacional (r = 0.932; p = 0.000). Asimismo, se hallaron correlaciones significativas entre la experiencia del empleado y el compromiso afectivo (r = 0.432), normativo (r = 0.732) y de continuidad (r = 0.932), evidenciando que una experiencia laboral positiva influye en los distintos tipos de compromiso. Se concluye que fortalecer la experiencia del empleado es una estrategia clave para incrementar los niveles de identificación, lealtad y permanencia del personal en la organización. Por tanto, se recomienda implementar políticas de gestión del talento humano orientadas a mejorar el entorno de trabajo, las oportunidades de desarrollo profesional y el reconocimiento institucional. Palabras clave: experiencia del empleado, comprometido |
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Fiestas Dejo , Iris PaolaMostacero Chávez, Jeimy SeleneReyes Sandoval, Wilder Alfredo2025-07-30T21:40:59Z2025-07-30T21:40:59Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12759/77572El presente estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre la experiencia del empleado y el compromiso organizacional en la empresa Praxis Comercial SAC, ubicada en Lima, durante el año 2022. La investigación se fundamentó en un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. Se trabajó con una muestra censal de 30 colaboradores, a quienes se les aplicaron dos cuestionarios estructurados: uno basado en el modelo de Jacob Morgan (2017) para evaluar la experiencia del empleado, y otro adaptado del modelo tridimensional de Meyer y Allen (1991) para medir el compromiso organizacional en sus dimensiones afectiva, normativa y de continuidad. Para el análisis de los datos se empleó el software estadístico SPSS versión 25. La prueba de normalidad de Shapiro-Wilk indicó que los datos no se ajustaban a una distribución normal (p < 0.05), motivo por el cual se utilizó la prueba no paramétrica de correlación de Spearman. Los resultados revelaron una correlación positiva muy alta y significativa entre la experiencia del empleado y el compromiso organizacional (r = 0.932; p = 0.000). Asimismo, se hallaron correlaciones significativas entre la experiencia del empleado y el compromiso afectivo (r = 0.432), normativo (r = 0.732) y de continuidad (r = 0.932), evidenciando que una experiencia laboral positiva influye en los distintos tipos de compromiso. Se concluye que fortalecer la experiencia del empleado es una estrategia clave para incrementar los niveles de identificación, lealtad y permanencia del personal en la organización. Por tanto, se recomienda implementar políticas de gestión del talento humano orientadas a mejorar el entorno de trabajo, las oportunidades de desarrollo profesional y el reconocimiento institucional. Palabras clave: experiencia del empleado, comprometidoThis study aimed to determine the relationship between employee experience and organizational commitment at Praxis Comercial SAC, located in Lima, during the year 2022. The research followed a quantitative approach, was applied in nature, with a correlational level and a non-experimental cross-sectional design. A census sample of 30 employees was used, and two structured questionnaires were applied: one based on Jacob Morgan’s (2017) model to assess employee experience, and another adapted from Meyer and Allen’s (1991) three-component model to measure organizational commitment in its affective, normative, and continuance dimensions. The data were analyzed using SPSS software version 25. The Shapiro-Wilk normality test indicated that the data did not follow a normal distribution (p < 0.05); therefore, the non-parametric Spearman correlation test was applied. The results revealed a very high and statistically significant positive correlation between employee experience and overall organizational commitment (r = 0.932; p = 0.000). Additionally, significant correlations were found between employee experience and affective commitment (r = 0.432), normative commitment (r = 0.732), and continuance commitment (r = 0.932), suggesting that a positive work experience directly influences various forms of commitment. It is concluded that strengthening the employee experience is a key strategy to increase levels of identification, loyalty, and retention within the organization. It is therefore recommended to implement human talent management policies aimed at improving the work environment, professional development opportunities, and institutional recognitionapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor Orrego - UPAOPET_ADMI_ 1339SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Experiencia del EmpleadoCompromiso Organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La relación entre la experiencia del empleado y el compromiso organizacional: Un estudio de caso en la empresa Praxis Comercial SAC, Lima - 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ciencias EconómicasLicenciado en AdministraciónAdministraciónhttps://orcid.org/0000-0002-7138-5062180802924770792071497057https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413016Flores Cornejo , HumbertoGarcía Gutti , AlanVidalón Moreno , Rosa BeatrizORIGINALREP_JEIMY.MOSTACERO_WILDER.REYES_EXPERIENCIA.DEL.EMPLEADO.pdfREP_JEIMY.MOSTACERO_WILDER.REYES_EXPERIENCIA.DEL.EMPLEADO.pdfapplication/pdf1885592https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b5ecfd8a-e82c-4cdb-9e7e-a5f87331479f/content45782c4cc5dea3660754c635ff759e76MD51TURNIITN_MOSTACERO_REYES.pdfapplication/pdf9417570https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5ee0a2db-545d-4301-9672-ca9a00a17e8b/content15b79f253cd37d3604728be5d05b3be7MD53AUTORIZACION_MOSTACERO.pdfapplication/pdf265864https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5b497a34-ec3e-4910-b263-dc463a0c5a48/content2cab62b853323df649301a1f8398facdMD54AUTORIZACION_REYES.pdfapplication/pdf267344https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/29b0c81f-c619-40ec-865c-596f174f3d77/contentf8b7a0533610d61d80e145031452a0eaMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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