Cultura organizacional factor de cambio y oportunidad de nuevo liderazgo en época de trabajo remoto. Caso empresa privada

Descripción del Articulo

El objetivo de este trabajo de investigación es dar a conocer cómo la cultura organizacional y el liderazgo han evolucionado ante la modalidad del trabajo remoto, esto a consecuencia de la transición que tuvieron que hacer las empresas para afrontar las consecuencias de la pandemia del Covid 19. En...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Carrasco Flores, Katia Shirley
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle
Repositorio:UNE-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.une.edu.pe:20.500.14039/781
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description El objetivo de este trabajo de investigación es dar a conocer cómo la cultura organizacional y el liderazgo han evolucionado ante la modalidad del trabajo remoto, esto a consecuencia de la transición que tuvieron que hacer las empresas para afrontar las consecuencias de la pandemia del Covid 19. En la primera parte se hace una exposición sobre los conceptos de la cultura organizacional, y de cómo es su influencia en el crecimiento y desarrollo de las empresas e instituciones, en periodos de la normalidad, tomando como referencia a los especialistas en la materia. En la segunda parte, se toca el liderazgo, mencionando los diferentes tipos de liderazgo en los procesos normales de las empresas, de cómo esta forma de liderar tuvo que cambiar para adecuarse a esta nueva modalidad de trabajar. En la tercera parte se hace referencia a los aspectos que involucra el trabajo remoto, su definición y características principales, y de cómo se ha insertado en las labores de las empresas, de una manera inesperada, y que, analizando sus ventajas y desventajas, es una modalidad que continuara después que se vuelva a la normalidad. En una cuarta parte, se presenta el caso de una empresa privada española, en la cual se manifiesta como se lleva a cabo la implantación del trabajo remoto, y de cómo se ha convertido en un aspecto que ha modificado el actuar del liderazgo y la cultura organizacional de las empresas. Finalmente, se expone la síntesis, la apreciación crítica y recomendaciones del trabajo de investigación.
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En la segunda parte, se toca el liderazgo, mencionando los diferentes tipos de liderazgo en los procesos normales de las empresas, de cómo esta forma de liderar tuvo que cambiar para adecuarse a esta nueva modalidad de trabajar. En la tercera parte se hace referencia a los aspectos que involucra el trabajo remoto, su definición y características principales, y de cómo se ha insertado en las labores de las empresas, de una manera inesperada, y que, analizando sus ventajas y desventajas, es una modalidad que continuara después que se vuelva a la normalidad. En una cuarta parte, se presenta el caso de una empresa privada española, en la cual se manifiesta como se lleva a cabo la implantación del trabajo remoto, y de cómo se ha convertido en un aspecto que ha modificado el actuar del liderazgo y la cultura organizacional de las empresas. Finalmente, se expone la síntesis, la apreciación crítica y recomendaciones del trabajo de investigación.The objective of this research work is to show how organizational culture and leadership have evolved in the face of the remote work modality, this as a consequence of the transition that companies had to make to face the consequences of the Covid 19 pandemic. In the first part, an exposition is made on the concepts of organizational culture, and how it influences the growth and development of companies and institutions, in periods of normality, taking as a reference specialists in the field. In the second part, leadership is touched upon, mentioning the different types of leadership in the normal processes of companies, how this way of leading had to change to adapt to this new way of working. In the third part, reference is made to the aspects involved in remote work, its definition and main characteristics, and how it has been inserted into the work of companies, in an unexpected way, and that, analyzing its advantages and disadvantages, it is a modality that will continue after normality returns. In the fourth part, the case of a private Spanish company is presented, in which it is shown how the implementation of remote work is carried out, and how it has become an aspect that has modified the actions of leadership and the organizational culture of companies. Finally, the synthesis, critical assessment and recommendations of the research work are presented.application/pdfspaUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y VallePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Rendimiento académicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura organizacional factor de cambio y oportunidad de nuevo liderazgo en época de trabajo remoto. 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Cultura organizacional factor de cambio y oportunidad de nuevo liderazgo en época de trabajo remoto. Caso empresa privada
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