El trabajo remoto bajo la perspectiva del cambio organizacional en el sector de educación básica regular de Chimbote – 2020

Descripción del Articulo

El presente estudio ha sido aplicado a las Instituciones Educativas de la ciudad de Chimbote, en un contexto bastante agitado, envuelto por una pandemia que situó a todos en un estado de cambios acelerados. Bajo este escenario, se busca Determinar el nivel de cambio organizacional en el sector de Ed...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Guillén Armas, Percy Eduardo, Oliveros Zapata, Grace Angely
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/71861
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/71861
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Teletrabajo
Cambio organizacional
COVID-19 (Enfermedad)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente estudio ha sido aplicado a las Instituciones Educativas de la ciudad de Chimbote, en un contexto bastante agitado, envuelto por una pandemia que situó a todos en un estado de cambios acelerados. Bajo este escenario, se busca Determinar el nivel de cambio organizacional en el sector de Educación Básica Regular de Chimbote frente al trabajo remoto; que se reconoció como única alternativa de solución para enfrentar la crisis. La investigación fue de carácter descriptivo, con datos tomados en un periodo establecido. Los resultados obtenidos en función al objeto de la investigación; suponen una intervención e influencia determinante del entorno con respecto a las actividades de las I.E.; asimismo, se explica que los cambios que se realicen en cualquier ámbito suponen un cambio general de la organización; por otro lado, se tiene a las personas y las etapas de descongelamiento, cambio y recongelamiento por la que han atravesado para acoplarse al teletrabajo; se explican también fuerzas impulsoras y restrictivas que se impulsan las unas a las otras y, permiten o limitan el cambio (para la investigación presente, las fuerzas propulsoras se impusieron); y, por último, las resistencias existentes por parte de los docentes, que son psicológicas, lógicas y sociológicas.
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