Análisis de la resistencia al cambio de los trabajadores de la Dirección Regional de Salud Loreto, en las oficinas de Economía y Logística, periodo 2016

Descripción del Articulo

Analiza la resistencia al cambio en los trabajadores de la Dirección Regional de Salud Loreto, oficina de Economía y Logística, periodo 2016. El diseño utilizado fue no experimental porque no se manipuló la variable independiente, se observa los fenómenos tal como se dan en su contexto, para después...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Lachi Paima, Gueri
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Nacional De La Amazonía Peruana
Repositorio:UNAPIquitos-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unapiquitos.edu.pe:20.500.12737/4829
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cambio organizacional
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description Analiza la resistencia al cambio en los trabajadores de la Dirección Regional de Salud Loreto, oficina de Economía y Logística, periodo 2016. El diseño utilizado fue no experimental porque no se manipuló la variable independiente, se observa los fenómenos tal como se dan en su contexto, para después analizarlo y transeccional porque recolectó datos en un solo momento del tiempo. En conclusión el factor predominante de resistencia al cambio lo más destacable es el temor a que el cambio organizacional podría generarle condiciones de trabajo no deseables, seguido de la oposición a un esfuerzo adicional para lograr los cambios organizacionales. Otra causa de resistencia al cambio es la pérdida de estatus dentro de la institución, el temor del trabajador a ser removido de su cargo no a la pérdida de estabilidad laboral porque considera que esto no se puede dar. Los conflictos de personalidad es otra de las causa de resistencia al cambio debido a los inconvenientes que generan los agentes de cambio al crear un ambiente de desconfianza en los trabajadores.
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