Actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros

• Autores: Salgado Roa, Jorge Alejandro, Leria Dulcic, Francisco José, Arcos Carrizo, Lina Danae, Pineda Alcayaga, Cynthia Inés, González Carmona, Claudia Marcela
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Pontificia Universidad Católica del Perú
• Repositorio: PUCP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.pucp.edu.pe:20.500.14657/123831
• Enlace del recurso: http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/psicologia/article/view/15205/pdf; http://doi.org/10.18800/psico.201801.004
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Actitud al cambio; Resistencia al cambio; Cambio organizacional; Trabajadores mineros; Factores organizacionales; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00

El objetivo del estudio fue analizar la relación entre la actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros. Se utilizó una estrategia asociativa de tipo transversal de diseño de grupos naturales y la escala de actitudes hacia el cambio (EAC), la escala de la resistencia al cambio (ERC); y una encuesta para recabar datos sociodemográficos. Participaron 251 trabajadores. Los resultados indican una actitud favorable hacia el cambio organizacional, y un nivel medio/moderado de resistencia. Se presentan diferencias significativas en las puntuaciones de la ERC y la EAC en función de la faena laboral. La jerarquía laboral genera un efecto moderado en las diferencias de los factores asociados a la responsabilidad y la actitud de cinismo al cambio. Con relación a la edad, los trabajadores mayores de 51 años puntúan más bajo que los rangos menores en la dimensión actitud de temor hacia el cambio.