Implementación de Control de Inventarios para Optimizar la Rentabilidad de La Empresa POLCEM SAC, Ubicada en La Molina, en el Año 2016

Descripción del Articulo

La presente investigación consistió en poder encontrar una solución para mejorar la rentabilidad de la empresa POLCEM S.A.C. a través de la implementación de un sistema de control de inventarios, en vista que el sistema con el que contaban en su momento era ambiguo y no les permitía tener un control...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Terrones Coronado, Ana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Peruana de Las Américas
Repositorio:ULASAMERICAS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:192.168.10.17:upa/239
Enlace del recurso:http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/239
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rentabilidad
Inventarios
Descripción
Sumario:La presente investigación consistió en poder encontrar una solución para mejorar la rentabilidad de la empresa POLCEM S.A.C. a través de la implementación de un sistema de control de inventarios, en vista que el sistema con el que contaban en su momento era ambiguo y no les permitía tener un control exacto del stock disponible de sus distintos productos en su almacén, hecho que les generaba gastos innecesarios, perdidas, mermas y desmedros, afectando de esa manera el resultado económico y financiero. Al respecto, para lograr implementar el sistema de control de inventarios en la empresa POLCEM S.A.C. se recopiló información de otras empresas y otros trabajos de investigación similares, con la finalidad de verificar como es que funcionaba un sistema de control de inventarios implementado adecuadamente y de esa manera poder elaborar los procedimientos y normativa necesaria que le permitan a la empresa POLCEM S.A.C implementar y poner en práctica un sistema de control de inventarios idóneo, mejorando de esa manera la rentabilidad. Sobre el particular, como resultado de la presente investigación se plantearon 3 alternativas de solución; asimismo, se llegó a la conclusión que la forma en la que la empresa venia controlando el movimiento de sus inventarios no era la correcta, en vista que le estaba generando gastos innecesarios y perdidas que afectaban los resultados, recomendándose para ello la implementación del sistema de control de inventarios conjuntamente con la elaboración de políticas y procedimientos internos y que se capacite al personal encargado de llevar a cabo las acciones necesarias para que el control de los inventarios funcione correctamente. En ese sentido la rentabilidad de la empresa mejorará.
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