Mejora en la praxis de procesos de cuentas por pagar en una empresa inmobiliaria de la ciudad de Piura

• Autor: Sánchez Arcela, Lesly Valeria
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad de Piura
• Repositorio: UDEP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7698
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11042/7698
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Empresas inmobiliarias -- Contabilidad; Proveedores y provisiones -- Control; Empresas inmobiliarias -- Gestión de compras; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo muestra el análisis en la gestión de cuentas por pagar en una empresa inmobiliaria, con la finalidad de mejorar mecanismos existentes en el proceso de pago a proveedores, con el propósito de preservar los recursos, evitar inconsistencias en la presentación de comprobantes y sustentos relacionados a los servicios o compras de los proveedores. Durante la experiencia en la inmobiliaria, la autora identificó errores en la documentación presentada por los proveedores en periodos anteriores, inexactitud del saldo de provisiones y exceso de facturas observadas en el portal de proveedores lo que generaba problemas de discrepancias con el pago a proveedores, comunicación deficiente entre las distintas áreas, omisión del registro de facturas por observaciones, e incumplimiento normativo. Una vez identificadas las causas de los problemas previamente mencionados, se procedió a implementar soluciones a través de las siguientes mejoras: Se desarrolló un manual de procedimiento de pago a proveedores, fundamentado en reglamentos tributarios, políticas internas y procedimientos para el pago a proveedores. Asimismo, de manera mensual, se implementó la elaboración de un reporte-control para agilizar el proceso de provisión de facturas. Semanalmente, se implementó la elaboración y envío de un reporte-control para agilizar el proceso de levantamiento de documentos (comprobantes o sustentos) observados en el portal de proveedores. Por último, se concluye en la transcendencia y seguimiento de las buenas prácticas implementadas en la compañía con la finalidad de mitigar riesgos futuros, optimizar los recursos, asegurar la eficiencia operativa y confiabilidad de la información financiera.