Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integrado
Descripción del Articulo
        La investigación aporta principalmente a los ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y 9 (Industria, innovación e infraestructura). El estudio tiene como objetivos desarrollar un enfoque integrado que combine las metodologías Lean y Ágiles para la mejora de procesos empresariales; investigar...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2025 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/163041 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/163041 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Metodología ágil Lean Manufacturing Procesos empresariales Eficiencia Mejora continua https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | 
| id | UCVV_ea835e7cf54f39efbc6af8715a1a6a94 | 
|---|---|
| oai_identifier_str | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/163041 | 
| network_acronym_str | UCVV | 
| network_name_str | UCV-Institucional | 
| repository_id_str | 3741 | 
| dc.title.es_PE.fl_str_mv | Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integrado | 
| title | Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integrado | 
| spellingShingle | Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integrado Li Alfaro, Gino Paoli Metodología ágil Lean Manufacturing Procesos empresariales Eficiencia Mejora continua https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | 
| title_short | Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integrado | 
| title_full | Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integrado | 
| title_fullStr | Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integrado | 
| title_full_unstemmed | Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integrado | 
| title_sort | Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integrado | 
| author | Li Alfaro, Gino Paoli | 
| author_facet | Li Alfaro, Gino Paoli | 
| author_role | author | 
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv | Barandiarán Gamarra, José Manuel | 
| dc.contributor.author.fl_str_mv | Li Alfaro, Gino Paoli | 
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv | Metodología ágil Lean Manufacturing Procesos empresariales Eficiencia Mejora continua | 
| topic | Metodología ágil Lean Manufacturing Procesos empresariales Eficiencia Mejora continua https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | 
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | 
| description | La investigación aporta principalmente a los ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y 9 (Industria, innovación e infraestructura). El estudio tiene como objetivos desarrollar un enfoque integrado que combine las metodologías Lean y Ágiles para la mejora de procesos empresariales; investigar los desafíos y beneficios de su implementación; y evaluar el impacto en la eficiencia y adaptabilidad de las empresas. Es una investigación de tipo documental basada en la revisión detallada de literatura científica, utilizando los repositorios de Scopus, Scielo y Web of Science. Los principales resultados indican que la implementación conjunta de estas metodologías incrementa significativamente la eficiencia y productividad empresarial, estandariza procesos y mejora la calidad del trabajo. Las conclusiones señalan que la adopción de estas metodologías es altamente beneficiosa, aunque requiere un proceso de adaptación y comprensión por parte de las organizaciones para asegurar su éxito. | 
| publishDate | 2025 | 
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv | 2025-03-17T14:54:13Z | 
| dc.date.available.none.fl_str_mv | 2025-03-17T14:54:13Z | 
| dc.date.issued.fl_str_mv | 2025 | 
| dc.type.es_PE.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | 
| format | bachelorThesis | 
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv | https://hdl.handle.net/20.500.12692/163041 | 
| url | https://hdl.handle.net/20.500.12692/163041 | 
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv | spa | 
| language | spa | 
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv | SUNEDU | 
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/openAccess | 
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | 
| eu_rights_str_mv | openAccess | 
| rights_invalid_str_mv | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | 
| dc.format.es_PE.fl_str_mv | application/pdf | 
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv | Universidad César Vallejo | 
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv | PE | 
| dc.source.es_PE.fl_str_mv | Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo | 
| dc.source.none.fl_str_mv | reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV | 
| instname_str | Universidad Cesar Vallejo | 
| instacron_str | UCV | 
| institution | UCV | 
| reponame_str | UCV-Institucional | 
| collection | UCV-Institucional | 
| bitstream.url.fl_str_mv | https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163041/1/B_Li_AGP-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163041/2/B_Li_AGP.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163041/3/license.txt | 
| bitstream.checksum.fl_str_mv | d8cf0d12496b0ad7262fefcadc20c6de d1143cd2278f652c08461e10c7c14ea5 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 | 
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv | MD5 MD5 MD5 | 
| repository.name.fl_str_mv | Repositorio de la Universidad César Vallejo | 
| repository.mail.fl_str_mv | repositorio@ucv.edu.pe | 
| _version_ | 1827580892196896768 | 
| spelling | Barandiarán Gamarra, José ManuelLi Alfaro, Gino Paoli2025-03-17T14:54:13Z2025-03-17T14:54:13Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12692/163041La investigación aporta principalmente a los ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y 9 (Industria, innovación e infraestructura). El estudio tiene como objetivos desarrollar un enfoque integrado que combine las metodologías Lean y Ágiles para la mejora de procesos empresariales; investigar los desafíos y beneficios de su implementación; y evaluar el impacto en la eficiencia y adaptabilidad de las empresas. Es una investigación de tipo documental basada en la revisión detallada de literatura científica, utilizando los repositorios de Scopus, Scielo y Web of Science. Los principales resultados indican que la implementación conjunta de estas metodologías incrementa significativamente la eficiencia y productividad empresarial, estandariza procesos y mejora la calidad del trabajo. Las conclusiones señalan que la adopción de estas metodologías es altamente beneficiosa, aunque requiere un proceso de adaptación y comprensión por parte de las organizaciones para asegurar su éxito.TrujilloEscuela de Ingeniería IndustrialGestión.Empresarial.y.ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología ágilLean ManufacturingProcesos empresarialesEficienciaMejora continuahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de metodologías lean manufacturing y ágiles en la mejora de procesos empresariales: un enfoque integradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaBachiller.en.Ingeniería.Industrial16475949https://orcid.org/0000-0002-9666-588843630745722026Barandiaran Gamarra, Jose Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#bachillerhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALB_Li_AGP-SD.pdfB_Li_AGP-SD.pdfapplication/pdf1077404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163041/1/B_Li_AGP-SD.pdfd8cf0d12496b0ad7262fefcadc20c6deMD51B_Li_AGP.pdfB_Li_AGP.pdfapplication/pdf1078588https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163041/2/B_Li_AGP.pdfd1143cd2278f652c08461e10c7c14ea5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163041/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/163041oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1630412025-03-17 09:54:13.588Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
| score | 13.920676 | 
 Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
    La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
 
   
   
             
            