Participación ciudadana y calidad de los servicios públicos en una Municipalidad Provincial de Ancash, 2025
Descripción del Articulo
El estudio del tema de la calidad de servicios públicos responder a las dificultades que se presenta en la atención de las necesidades de la población respecto al cumplimiento de plazos cuando se elaboran obras, la atención que les brindan los servidores públicos, el involucramiento de la población...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173596 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/173596 |
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| Materia: | Participación comunitaria administración de oficina gobierno municipal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El estudio del tema de la calidad de servicios públicos responder a las dificultades que se presenta en la atención de las necesidades de la población respecto al cumplimiento de plazos cuando se elaboran obras, la atención que les brindan los servidores públicos, el involucramiento de la población en las reuniones del presupuesto participativo, limpieza de las calles y la seguridad de la población. El mismo que se alinea con el ODS 11. Ciudades y Comunidades Sostenibles, que plantea la OCDE al 2030, estableciendo como objetivo general, determinar la relación entre la participación ciudadana y la calidad de los servicios públicos en una Municipalidad Provincial de Ancash. Constituye un tipo de estudio básico, enfoque metodológico cuantitativo con nivel de alcance relacional, y diseño no experimental, transversal descriptivo correlacional. La Muestra fue probabilística y mediante la técnica de muestreo al azar simple, estuvo constituida por 80 representantes del presupuesto participativo. Las técnicas de recojo de datos fue la encuesta y como instrumento se utilizó el cuestionario. Entre los principales resultados el nivel de participación ciudadana fue regular (80%), el nivel de calidad de servicios públicos fue regular (80%), se encontró una relación positiva moderada y significativa de las dimensiones. Concluyendo que, existe una relación positiva de nivel moderada (Rho=0.707) y significativa (P-valor=0.000) entre la participación ciudadana y la calidad de los servicios públicos en una Municipalidad Provincial de Ancash. |
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Constituye un tipo de estudio básico, enfoque metodológico cuantitativo con nivel de alcance relacional, y diseño no experimental, transversal descriptivo correlacional. La Muestra fue probabilística y mediante la técnica de muestreo al azar simple, estuvo constituida por 80 representantes del presupuesto participativo. Las técnicas de recojo de datos fue la encuesta y como instrumento se utilizó el cuestionario. Entre los principales resultados el nivel de participación ciudadana fue regular (80%), el nivel de calidad de servicios públicos fue regular (80%), se encontró una relación positiva moderada y significativa de las dimensiones. Concluyendo que, existe una relación positiva de nivel moderada (Rho=0.707) y significativa (P-valor=0.000) entre la participación ciudadana y la calidad de los servicios públicos en una Municipalidad Provincial de Ancash.ChimbotePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaEducación de calidadSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVParticipación comunitariaadministración de oficinagobierno municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Participación ciudadana y calidad de los servicios públicos en una Municipalidad Provincial de Ancash, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública2714406641974631https://orcid.org/0000-0002-3475-8325https://orcid.org/0000-0001-7298-502X70869206417477Ruiz Gomez, Andres AlbertoCastro Muñoz, William TeofiloFlorian Plasencia, Roque Wilmarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMARREROS_SNJ - SD.pdfMARREROS_SNJ - SD.pdfapplication/pdf1519549https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173596/1/MARREROS_SNJ%20-%20SD.pdf8e8fc754cd7673efc36b262f42d2b583MD51MARREROS_SNJ.pdfMARREROS_SNJ.pdfapplication/pdf8151377https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173596/2/MARREROS_SNJ.pdf2acbc323c374489b358603b61a327e5fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173596/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMARREROS_SNJ - SD.pdf.txtMARREROS_SNJ - SD.pdf.txtExtracted texttext/plain118634https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173596/4/MARREROS_SNJ%20-%20SD.pdf.txt4ee120874ce183337f7a39d72f7e8accMD54MARREROS_SNJ.pdf.txtMARREROS_SNJ.pdf.txtExtracted texttext/plain153241https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173596/6/MARREROS_SNJ.pdf.txtcca6d89944a90fb0780959b6b187dbbdMD56THUMBNAILMARREROS_SNJ - SD.pdf.jpgMARREROS_SNJ - SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4853https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173596/5/MARREROS_SNJ%20-%20SD.pdf.jpgc0117eb7f6f1d5fe7c220ec64c273db0MD55MARREROS_SNJ.pdf.jpgMARREROS_SNJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4853https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173596/7/MARREROS_SNJ.pdf.jpgc0117eb7f6f1d5fe7c220ec64c273db0MD5720.500.12692/173596oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1735962025-10-21 22:35:45.831Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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