Cuadro de mando integral para la toma de decisiones en una empresa de comercialización en la región La Libertad, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue proponer un Cuadro de Mando Integral para mejorar la toma de decisiones en la empresa comercializadora de acabados de construcción ubicada en la región La Libertad; se vinculó al ODS 8 trabajo decente y desarrollo económico, siendo su aporte proporcionar un instru...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gomez Merino, Pedro David
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/166077
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/166077
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Toma de decisiones en la organización
Liderazgo
Gestión de empresas
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description El objetivo de la investigación fue proponer un Cuadro de Mando Integral para mejorar la toma de decisiones en la empresa comercializadora de acabados de construcción ubicada en la región La Libertad; se vinculó al ODS 8 trabajo decente y desarrollo económico, siendo su aporte proporcionar un instrumento capaz de impulsar el crecimiento integral de la organización y consecuentemente el bienestar y desarrollo personal de cada uno de los trabajadores. La investigación fue de tipo básica, enfoque cuantitativo y diseño no experimental descriptivo propositivo; la población incluyó los 25 miembros del personal de la compañía quienes respondieron un cuestionario validado por cinco expertos. Los resultados evidenciaron que existen deficiencias en los aspectos de disponibilidad de información y control sobre la incertidumbre. Se concluyó que la mayoría de los empleados estimó el proceso de toma de decisiones como aceptable pero que precisa mejorar con vistas a obtener óptimos resultados, para lo cual se propuso un Cuadro de Mando Integral, igualmente validado por expertos, como herramienta de gestión que provea información inmediata de mediciones sobre metas clave para la toma de decisiones informadas y acertadas.
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Se concluyó que la mayoría de los empleados estimó el proceso de toma de decisiones como aceptable pero que precisa mejorar con vistas a obtener óptimos resultados, para lo cual se propuso un Cuadro de Mando Integral, igualmente validado por expertos, como herramienta de gestión que provea información inmediata de mediciones sobre metas clave para la toma de decisiones informadas y acertadas.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAGerencias funcionalesDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVToma de decisiones en la organizaciónLiderazgoGestión de empresashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cuadro de mando integral para la toma de decisiones en una empresa de comercialización en la región La Libertad, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. 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