Implementación de la metodología SMED para el incremento de la productividad en una empresa textil SJL-2023

Descripción del Articulo

Se buscó determinar en qué medida la implementación de la metodología SMED mejorará la productividad en el área de estampado, la investigación es de diseño pre experimental con un enfoque cuantitativo; la población del estudio se basa en el proceso de estampado de polos en las diversas categorías lo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Guizado Paucar, Lizeth Juffany, Ponce Raez, Irwin Jesus
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160505
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Materia:Metodología SMED
Transformación de actividades
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description Se buscó determinar en qué medida la implementación de la metodología SMED mejorará la productividad en el área de estampado, la investigación es de diseño pre experimental con un enfoque cuantitativo; la población del estudio se basa en el proceso de estampado de polos en las diversas categorías los meses de octubre y noviembre usando una muestra censal. Se realizó un análisis de actividades internas, externas; luego se transformaron las actividades internas en externas y se eliminaron las que no generaban valor; con esta metodología se pudo mejorar el tiempo de máquina parada producto del cambio de lote pasando de 275.984 minutos a 231.767 minutos; obteniendo como resultado la mejora de la productividad pasando de 0.4968 a 0.7382; se concluyó que la implementación de la metodología fue exitosa consiguiendo una mejora en la productividad de 48.58%, además de conseguir una VAN de s/. 3,429.21 soles lo cual muestra la viabilidad del proyecto.
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Se realizó un análisis de actividades internas, externas; luego se transformaron las actividades internas en externas y se eliminaron las que no generaban valor; con esta metodología se pudo mejorar el tiempo de máquina parada producto del cambio de lote pasando de 275.984 minutos a 231.767 minutos; obteniendo como resultado la mejora de la productividad pasando de 0.4968 a 0.7382; se concluyó que la implementación de la metodología fue exitosa consiguiendo una mejora en la productividad de 48.58%, además de conseguir una VAN de s/. 3,429.21 soles lo cual muestra la viabilidad del proyecto.Lima EsteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología SMEDTransformación de actividadesProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la metodología SMED para el incremento de la productividad en una empresa textil SJL-2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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