Cultura organizacional y desempeño laboral en una empresa textil para prendas de damas, San Juan de Lurigancho - 2024
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre cultura organizacional y desempeño laboral en una empresa textil para prendas de damas en San Juan Lurigancho, 2024. Alineado con la ODS 8 por el trabajo decente y crecimiento económico. La metodología fue tipo aplicada, de enfoque cua...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/157257 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/157257 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre cultura organizacional y desempeño laboral en una empresa textil para prendas de damas en San Juan Lurigancho, 2024. Alineado con la ODS 8 por el trabajo decente y crecimiento económico. La metodología fue tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, transversal, de alcance correlacional. La población fue de 155 empleados y se determinó una muestra de 111 empleados, utilizando un muestreo probabilístico. La técnica usada es la encuesta y de instrumento el cuestionario, además se empleó el juicio de expertos y la V de Aiken para la validez, y para determinar la confiabilidad el Alfa de Cronbach. En el análisis de los datos se emplearon Microsoft Excel y el SPSS.v27. Los resultados reflejaron que la cultura organizacional es elevada, según el 53.2%de los trabajadores, mientras que el 43.2% consideran que su desempeño laboral es alto. En conclusión, las dos variables se relacionan baja y positivamente, el valor de Rho de Spearman fue de rho=0.372 y una significancia de p=0.003. Aceptándose la Hi, significa que otros factores pueden influir más en el desempeño laboral. Aunque la cultura organizacional contribuye, su impacto es limitado frente con otros aspectos del entorno laboral. |
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Los resultados reflejaron que la cultura organizacional es elevada, según el 53.2%de los trabajadores, mientras que el 43.2% consideran que su desempeño laboral es alto. En conclusión, las dos variables se relacionan baja y positivamente, el valor de Rho de Spearman fue de rho=0.372 y una significancia de p=0.003. Aceptándose la Hi, significa que otros factores pueden influir más en el desempeño laboral. Aunque la cultura organizacional contribuye, su impacto es limitado frente con otros aspectos del entorno laboral.Lima EsteEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalDesempeño laboralEmpresa textilCompromisoCalidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura organizacional y desempeño laboral en una empresa textil para prendas de damas, San Juan de Lurigancho - 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas17812596https://orcid.org/0000-0002-8323-39717519910746667165413056Quispe Lopez, Jenny MarthaNauca Torres, Enrique SantosDaniel Perez, Jorge Augustohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBellido_VNF-Giron_FEK-SD.pdfBellido_VNF-Giron_FEK-SD.pdfapplication/pdf1548641https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/1/Bellido_VNF-Giron_FEK-SD.pdf87e7a040c23c922101fe6173c368b291MD51Bellido_VNF-Giron_FEK-IT.pdfBellido_VNF-Giron_FEK-IT.pdfapplication/pdf6903040https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/2/Bellido_VNF-Giron_FEK-IT.pdf2c2d9c921e2c0fac37bf4d77e39462ebMD52Bellido_VNF-Giron_FEK.pdfBellido_VNF-Giron_FEK.pdfapplication/pdf1540763https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/3/Bellido_VNF-Giron_FEK.pdf7c09a345f6da2f257632c04f7364d9c5MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBellido_VNF-Giron_FEK-SD.pdf.txtBellido_VNF-Giron_FEK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain216265https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/5/Bellido_VNF-Giron_FEK-SD.pdf.txt3d8bbcd8b9dd3a64726abfdee6d5a1e7MD55Bellido_VNF-Giron_FEK-IT.pdf.txtBellido_VNF-Giron_FEK-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4325https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/7/Bellido_VNF-Giron_FEK-IT.pdf.txtb266555ce4b40efb57b450911d485f67MD57Bellido_VNF-Giron_FEK.pdf.txtBellido_VNF-Giron_FEK.pdf.txtExtracted texttext/plain218780https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/9/Bellido_VNF-Giron_FEK.pdf.txtd17c526e8955bbc6d60718d9d2e95e03MD59THUMBNAILBellido_VNF-Giron_FEK-SD.pdf.jpgBellido_VNF-Giron_FEK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5108https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/6/Bellido_VNF-Giron_FEK-SD.pdf.jpgfe2e74722188880709cd163297f78524MD56Bellido_VNF-Giron_FEK-IT.pdf.jpgBellido_VNF-Giron_FEK-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/8/Bellido_VNF-Giron_FEK-IT.pdf.jpg72a25ac3f46cec0c749647499bdd66caMD58Bellido_VNF-Giron_FEK.pdf.jpgBellido_VNF-Giron_FEK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5108https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157257/10/Bellido_VNF-Giron_FEK.pdf.jpgfe2e74722188880709cd163297f78524MD51020.500.12692/157257oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1572572025-01-17 22:31:14.982Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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