Salario emocional y compromiso organizacional en los colaboradores de una empresa privada de Trujillo, 2022
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo general, determinar la influencia del salario emocional en el compromiso organizacional en los colaboradores de una empresa privada de Trujillo 2022. Lamuestra de conformó por 35 colaboradores, 20 hombres y 15 mujeres, con edades de 25 a 55 años de edad. Como inst...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/108465 |
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La investigación tuvo como objetivo general, determinar la influencia del salario emocional en el compromiso organizacional en los colaboradores de una empresa privada de Trujillo 2022. Lamuestra de conformó por 35 colaboradores, 20 hombres y 15 mujeres, con edades de 25 a 55 años de edad. Como instrumentos se utilizó la Escala de Salario Emocional y el Cuestionario de Compromiso Organizacional. La metodología seguida fue de diseño correlacional. Los resultados para el objetivo general fue una relación positiva de efecto grande (rho=.62) y significativa (p<.05), de manera específica se encontró que el salario emocional en el compromiso afectivo con una relación positiva de efecto grande y significativa (rho=.72 p=.000), de relación positiva de efecto moderado (rho=31), con ausencia de significancia estadística (p=.06) con el compromiso de continuidad, y de positiva de correlación efecto grande (rho=.59) a la vez significativa (p<.05), con el compromiso normativo. Se concluyó que, ante mayor salario emocional, mayor será el compromiso. |
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Alza Salvatierra, Vanessa JocelynLeon Pretel, Katty Milagritos2023-03-08T22:09:44Z2023-03-08T22:09:44Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/108465La investigación tuvo como objetivo general, determinar la influencia del salario emocional en el compromiso organizacional en los colaboradores de una empresa privada de Trujillo 2022. Lamuestra de conformó por 35 colaboradores, 20 hombres y 15 mujeres, con edades de 25 a 55 años de edad. Como instrumentos se utilizó la Escala de Salario Emocional y el Cuestionario de Compromiso Organizacional. La metodología seguida fue de diseño correlacional. Los resultados para el objetivo general fue una relación positiva de efecto grande (rho=.62) y significativa (p<.05), de manera específica se encontró que el salario emocional en el compromiso afectivo con una relación positiva de efecto grande y significativa (rho=.72 p=.000), de relación positiva de efecto moderado (rho=31), con ausencia de significancia estadística (p=.06) con el compromiso de continuidad, y de positiva de correlación efecto grande (rho=.59) a la vez significativa (p<.05), con el compromiso normativo. Se concluyó que, ante mayor salario emocional, mayor será el compromiso.TrujilloEscuela de PosgradoCultura y comportamiento organizacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSalario emocionalConciliación familiarCompromiso organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Salario emocional y compromiso organizacional en los colaboradores de una empresa privada de Trujillo, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión del Talento Humano19081715https://orcid.org/0000-0003-4781-864670224382418247Valverde Zavaleta, Silvia AnaSalinas Gamboa, Jose GermanAlza Salvatierra, Vanessa Jocelynhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLeón_PKM-SD.pdfLeón_PKM-SD.pdfapplication/pdf2291840https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108465/1/Le%c3%b3n_PKM-SD.pdf28db6c78042c38bb33d5ed9a58121ad2MD51León_PKM.pdfLeón_PKM.pdfapplication/pdf2291840https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108465/2/Le%c3%b3n_PKM.pdf264abaf10e4bd96dead36b8945b4e9d5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108465/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLeón_PKM-SD.pdf.txtLeón_PKM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95556https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108465/4/Le%c3%b3n_PKM-SD.pdf.txt06a4f63830dd13024362a7f6f986f14dMD54León_PKM.pdf.txtLeón_PKM.pdf.txtExtracted texttext/plain98912https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108465/6/Le%c3%b3n_PKM.pdf.txte3f32894db2e9f1e5d1a09005d685c1fMD56THUMBNAILLeón_PKM-SD.pdf.jpgLeón_PKM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4807https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108465/5/Le%c3%b3n_PKM-SD.pdf.jpga8720d68cc6005fe667051c2ea9fd494MD55León_PKM.pdf.jpgLeón_PKM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4807https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108465/7/Le%c3%b3n_PKM.pdf.jpga8720d68cc6005fe667051c2ea9fd494MD5720.500.12692/108465oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1084652023-03-08 22:10:03.071Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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