Aplicación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la empresa Grupo ECR SAC, Lima 2022

Descripción del Articulo

La indagación tuvo como objetivo mejorar la productividad en el GRUPO ECR SAC, en la Sub Gerencia de Infraestructura, utilizando la metodología 5S. La investigación se llevó a cabo a través del diseño Pre-Experimental, con una fase de exploración de 16 semanas antes y a continuación. Posteriormente,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Escobar Riveros, Jose Luis
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/103559
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Nivel de acceso:acceso abierto
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Eficacia
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description La indagación tuvo como objetivo mejorar la productividad en el GRUPO ECR SAC, en la Sub Gerencia de Infraestructura, utilizando la metodología 5S. La investigación se llevó a cabo a través del diseño Pre-Experimental, con una fase de exploración de 16 semanas antes y a continuación. Posteriormente, se utilizó Excel para procesar y organizar la información y SPSS y la prueba T-Student para el análisis estadístico. Los resultados se verificaron utilizando SPSS Statistics 26 y la comparación de hipótesis generales y específicas, estableciendo la metodología 5S mejora significativamente la productividad en la Sub Gerencia de Infraestructura de la empresa con sede en Lima 2022 GRUPO ECR SAC, de un 34,06 % inicial a un 93,65%, resultando así en un aumento del 59,59%. Además, la Eficiencia mejoró de 65,95% a 96,51%, una ganancia de 30,56%. Los resultados preliminares mostraron acrecentamiento de la eficiencia del 51,72 %, así se logró el objetivo.
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spelling Cardeña Peña, Jorge ManuelEscobar Riveros, Jose Luis2022-12-13T02:09:15Z2022-12-13T02:09:15Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/103559La indagación tuvo como objetivo mejorar la productividad en el GRUPO ECR SAC, en la Sub Gerencia de Infraestructura, utilizando la metodología 5S. La investigación se llevó a cabo a través del diseño Pre-Experimental, con una fase de exploración de 16 semanas antes y a continuación. Posteriormente, se utilizó Excel para procesar y organizar la información y SPSS y la prueba T-Student para el análisis estadístico. Los resultados se verificaron utilizando SPSS Statistics 26 y la comparación de hipótesis generales y específicas, estableciendo la metodología 5S mejora significativamente la productividad en la Sub Gerencia de Infraestructura de la empresa con sede en Lima 2022 GRUPO ECR SAC, de un 34,06 % inicial a un 93,65%, resultando así en un aumento del 59,59%. Además, la Eficiencia mejoró de 65,95% a 96,51%, una ganancia de 30,56%. Los resultados preliminares mostraron acrecentamiento de la eficiencia del 51,72 %, así se logró el objetivo.Lima NorteEscuela de PosgradoDirección de empresas de la construcciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEficienciaEficaciaProductividad laboralMetodologíahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Aplicación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la empresa Grupo ECR SAC, Lima 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. 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