La indagación tuvo como objetivo mejorar la productividad en el GRUPO ECR SAC, en la Sub Gerencia de Infraestructura, utilizando la metodología 5S. La investigación se llevó a cabo a través del diseño Pre-Experimental, con una fase de exploración de 16 semanas antes y a continuación. Posteriormente, se utilizó Excel para procesar y organizar la información y SPSS y la prueba T-Student para el análisis estadístico. Los resultados se verificaron utilizando SPSS Statistics 26 y la comparación de hipótesis generales y específicas, estableciendo la metodología 5S mejora significativamente la productividad en la Sub Gerencia de Infraestructura de la empresa con sede en Lima 2022 GRUPO ECR SAC, de un 34,06 % inicial a un 93,65%, resultando así en un aumento del 59,59%. Además, la Eficiencia mejoró de 65,95% a 96,51%, una ganancia de 30,56%. Los resultados preliminares mostrar...