Mediación docente y educación inclusiva en docentes de una institución educativa del distrito de San Juan de Miraflores, Lima, 2025

Descripción del Articulo

El objetivo general de este estudio fue determinar y comprender la relación entre la educación inclusiva y la mediación docente en una institución educativa de San Juan de Miraflores, Lima. Se entrevistó a seis instructores seleccionados específicamente como parte de un método cualitativo interpreta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Carhuatocto Loro, Yule
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175737
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/175737
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Educación inclusiva
Profesor
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description El objetivo general de este estudio fue determinar y comprender la relación entre la educación inclusiva y la mediación docente en una institución educativa de San Juan de Miraflores, Lima. Se entrevistó a seis instructores seleccionados específicamente como parte de un método cualitativo interpretativo básico, y se utilizó el software ATLAS.ti 9 para procesar los datos. Según los resultados, el comportamiento ético del personal docente es la causa fundamental de la mediación de los profesores, aunque se desarrolla sin respaldo institucional suficiente, sin formación continua ni lineamientos claros; seguido, la planificación inclusiva se ejecuta de forma empírica, sin diagnósticos previos; luego, las estrategias aplicadas responden más a la experiencia personal que a metodologías adaptadas, y sumado a ello, la gestión emocional, si bien constante, carece de soporte colectivo. El ODS 4 tiene como objetivo promover oportunidades de aprendizaje permanente y ofrecer una educación inclusiva, equitativa y de alta calidad. Se ha determinado que la dedicación personal es un factor importante en las prácticas inclusivas, lo que limita su sostenibilidad y alcance. Se recomienda establecer una cultura escolar inclusiva, institucionalizar la planificación inclusiva y reforzar la preparación del profesorado.
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Según los resultados, el comportamiento ético del personal docente es la causa fundamental de la mediación de los profesores, aunque se desarrolla sin respaldo institucional suficiente, sin formación continua ni lineamientos claros; seguido, la planificación inclusiva se ejecuta de forma empírica, sin diagnósticos previos; luego, las estrategias aplicadas responden más a la experiencia personal que a metodologías adaptadas, y sumado a ello, la gestión emocional, si bien constante, carece de soporte colectivo. El ODS 4 tiene como objetivo promover oportunidades de aprendizaje permanente y ofrecer una educación inclusiva, equitativa y de alta calidad. Se ha determinado que la dedicación personal es un factor importante en las prácticas inclusivas, lo que limita su sostenibilidad y alcance. Se recomienda establecer una cultura escolar inclusiva, institucionalizar la planificación inclusiva y reforzar la preparación del profesorado.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Problemas de AprendizajeProblemas de AprendizajeEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEducación inclusivaProfesorFormación de docentesMétodo de enseñanzahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.02Mediación docente y educación inclusiva en docentes de una institución educativa del distrito de San Juan de Miraflores, Lima, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Problemas de AprendizajeUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Problemas de Aprendizaje1678380806093118https://orcid.org/0000-0002-9455-1094https://orcid.org/0000-0002-1558-7022141129Trujillo Medrano, BettySevilla Sanchez, Regina YsabelLazarte Reategui, Henry Danielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCarhuatocto_LY-SD.pdfCarhuatocto_LY-SD.pdfapplication/pdf1194280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175737/1/Carhuatocto_LY-SD.pdf41c4492d22f80c76f1c44f86645f2d6eMD51Carhuatocto_LY.pdfCarhuatocto_LY.pdfapplication/pdf2930410https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175737/2/Carhuatocto_LY.pdfd34042a8f2cc7a0365365fe90a09e49eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175737/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCarhuatocto_LY-SD.pdf.txtCarhuatocto_LY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175737/4/Carhuatocto_LY-SD.pdf.txtcc7bd308218710874466191cccdc990dMD54Carhuatocto_LY.pdf.txtCarhuatocto_LY.pdf.txtExtracted texttext/plain99790https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175737/6/Carhuatocto_LY.pdf.txtee38ad1bfe178b159ce2f8834ffa955bMD56THUMBNAILCarhuatocto_LY-SD.pdf.jpgCarhuatocto_LY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5269https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175737/5/Carhuatocto_LY-SD.pdf.jpg6536e0ff4f516d7ba1f0231424868ea4MD55Carhuatocto_LY.pdf.jpgCarhuatocto_LY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5290https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175737/7/Carhuatocto_LY.pdf.jpg4b26aae387e20a2d854572fc0525e5b2MD5720.500.12692/175737oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1757372025-11-24 22:22:58.363Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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