Ejecución presupuestal del Fondo de Estímulo al Desempeño en la gestión logística, Unidad de Gestión Educativa Local Oxapampa – 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación examina la incidencia de la ejecución presupuestal del Fondo de Estímulo al Desempeño (FED) en la gestión logística de la (UGEL) Oxapampa durante el ejercicio fiscal 2024. Bajo un enfoque cuantitativo, explicativo y de diseño no experimental, se analizaron 248 instituciones...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Puris Cabello, Yeny Milagros
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169801
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Presupuesto
Gasto
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description La presente investigación examina la incidencia de la ejecución presupuestal del Fondo de Estímulo al Desempeño (FED) en la gestión logística de la (UGEL) Oxapampa durante el ejercicio fiscal 2024. Bajo un enfoque cuantitativo, explicativo y de diseño no experimental, se analizaron 248 instituciones educativas del nivel inicial y PRONOEI mediante análisis documental, observándose que la ejecución presupuestaria no opera en un vacío financiero, sino como catalizador estructural del aparato logístico. El estudio revela una relación significativa entre la ejecución del FED y los procesos de adquisición de bienes, mientras que la contratación de servicios mostró débil capacidad explicativa, lo cual obliga a repensar su vinculación estratégica dentro del engranaje presupuestal. Este hallazgo interpela la mirada tradicional del presupuesto como mera herramienta contable, y lo reconfigura como un instrumento de gobernanza orientado a resultados, en coherencia con la Nueva Gestión Pública. Se recomienda, por tanto, fortalecer los procesos de programación conjunta, establecer métricas logísticas con trazabilidad operativa y replantear las prácticas de contratación bajo criterios de pertinencia funcional. En suma, la articulación entre ejecución presupuestaria y logística no solo condiciona el desempeño institucional, sino que también encarna el compromiso ético del Estado con la equidad educativa en territorios históricamente postergados.
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Este hallazgo interpela la mirada tradicional del presupuesto como mera herramienta contable, y lo reconfigura como un instrumento de gobernanza orientado a resultados, en coherencia con la Nueva Gestión Pública. Se recomienda, por tanto, fortalecer los procesos de programación conjunta, establecer métricas logísticas con trazabilidad operativa y replantear las prácticas de contratación bajo criterios de pertinencia funcional. En suma, la articulación entre ejecución presupuestaria y logística no solo condiciona el desempeño institucional, sino que también encarna el compromiso ético del Estado con la equidad educativa en territorios históricamente postergados.AtePrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadReforma y Modernización del EstadoEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPresupuestoGastoGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ejecución presupuestal del Fondo de Estímulo al Desempeño en la gestión logística, Unidad de Gestión Educativa Local Oxapampa – 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad1035296009469026https://orcid.org/0000-0003-4204-1321https://orcid.org/0000-0002-9453-981072202711417068Ochoa Tataje, Freddy AntonioGarro Aburto, Luzmila LourdesAncaya Martinez, Maria del Carmen Emiliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPuris_CYM-SD.pdfPuris_CYM-SD.pdfapplication/pdf1510077https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/1/Puris_CYM-SD.pdf2bfa2e0d2082dad54e540dcd70e9ed33MD51Puris_CYM-IT.pdfPuris_CYM-IT.pdfapplication/pdf6614444https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/2/Puris_CYM-IT.pdf9d0c6dc4b9fcb591635c91721c7e2213MD52Puris_CYM.pdfPuris_CYM.pdfapplication/pdf2619583https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/3/Puris_CYM.pdf6b4cfc76bbe406035ac8ce325c6da1d8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPuris_CYM-SD.pdf.txtPuris_CYM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95551https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/5/Puris_CYM-SD.pdf.txt5742258ae166bd5cb3a8931e02de0b3fMD55Puris_CYM-IT.pdf.txtPuris_CYM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4335https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/7/Puris_CYM-IT.pdf.txt91e8bd88e1a543af31cdd8531bd06dbbMD57Puris_CYM.pdf.txtPuris_CYM.pdf.txtExtracted texttext/plain101657https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/9/Puris_CYM.pdf.txte53cc8337c2929fd41af97b3212fa776MD59THUMBNAILPuris_CYM-SD.pdf.jpgPuris_CYM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5063https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/6/Puris_CYM-SD.pdf.jpg15905724c1f899e39ff6d9b97026a10cMD56Puris_CYM-IT.pdf.jpgPuris_CYM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4616https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/8/Puris_CYM-IT.pdf.jpgfdaddad52692e3887e5c7929097388c4MD58Puris_CYM.pdf.jpgPuris_CYM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5063https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169801/10/Puris_CYM.pdf.jpg15905724c1f899e39ff6d9b97026a10cMD51020.500.12692/169801oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1698012025-09-04 22:23:13.073Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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