Six sigma en la gestión de procesos operativos del personal de un hotel turístico de Huaraz, 2024
Descripción del Articulo
El presente trabajo científico tuvo como objetivo general explicar la influencia de Six Sigma en la gestión de procesos operativos del personal de un hotel turístico de Huaraz, 2024. El informe corresponde a la ODS 8, que promueve el trabajo decente y crecimiento económico, trabajando en beneficio d...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El presente trabajo científico tuvo como objetivo general explicar la influencia de Six Sigma en la gestión de procesos operativos del personal de un hotel turístico de Huaraz, 2024. El informe corresponde a la ODS 8, que promueve el trabajo decente y crecimiento económico, trabajando en beneficio de la sociedad como el compromiso en la ética, sostenibilidad y cultura empresarial. Para ello, el tipo de investigación fue aplicado, en el nivel explicativo, con enfoque cuantitativo, teniendo como diseño no experimental. La población se conformó por 100 trabajadores del hotel, cuya muestra representó 80 colaboradores y se aplicó dos cuestionarios al personal. Además, se comprobó la confiabilidad del instrumento, empleando el alfa de Cronbach, los mismos representaron un nivel aceptable. También, se determinó la normalidad de los datos, cuyos valores fueron inferiores del α = 0,05. Por ello, se utilizó la regresión logística ordinal, obteniéndose un p-valor 0,001<0,05 para la gestión de procesos operativos y Six Sigma un p-valor 0,002<0,05, cuyos valores obtenidos en el modelo Pseudo R2 de Nagelkerke evidenció 18.6% y Wald 5,710>4, concluyendo que Six Sigma influye considerablemente en la gestión de procesos operativos del personal de un hotel turístico de Huaraz. |
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También, se determinó la normalidad de los datos, cuyos valores fueron inferiores del α = 0,05. Por ello, se utilizó la regresión logística ordinal, obteniéndose un p-valor 0,001<0,05 para la gestión de procesos operativos y Six Sigma un p-valor 0,002<0,05, cuyos valores obtenidos en el modelo Pseudo R2 de Nagelkerke evidenció 18.6% y Wald 5,710>4, concluyendo que Six Sigma influye considerablemente en la gestión de procesos operativos del personal de un hotel turístico de Huaraz.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSix SigmaGestiónPlanificaciónProcesos operativoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Six sigma en la gestión de procesos operativos del personal de un hotel turístico de Huaraz, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Administración de Negocios – MBA0921707843328988https://orcid.org/0000-0002-8613-1882https://orcid.org/0000-0003-2325-957977233877413207Chavez Mayta, Robert WillieRondón Vargas, FreddyRobladillo Bravo, Liz Maribelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMiranda_AAR-SD.pdfMiranda_AAR-SD.pdfapplication/pdf4127607https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/1/Miranda_AAR-SD.pdfecfeee24e5a072f12483f0541aec4dd5MD51Miranda_AAR-IT.pdfMiranda_AAR-IT.pdfapplication/pdf10527802https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/2/Miranda_AAR-IT.pdf75d4e28ed0330ce6b60a02d89798c565MD52Miranda_AAR.pdfMiranda_AAR.pdfapplication/pdf4232844https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/3/Miranda_AAR.pdf20bc137322cba103f8bc4394a5ad34b9MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMiranda_AAR-SD.pdf.txtMiranda_AAR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain180326https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/5/Miranda_AAR-SD.pdf.txtc4a0c66a265a9613e852d22a87f03e05MD55Miranda_AAR-IT.pdf.txtMiranda_AAR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2155https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/7/Miranda_AAR-IT.pdf.txtedfba076fc29782127630e8c40b53660MD57Miranda_AAR.pdf.txtMiranda_AAR.pdf.txtExtracted texttext/plain182523https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/9/Miranda_AAR.pdf.txt3de41446120ca2b017d670e2bd48a287MD59THUMBNAILMiranda_AAR-SD.pdf.jpgMiranda_AAR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5173https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/6/Miranda_AAR-SD.pdf.jpg93237012861b6ad22ea634abb6f5524aMD56Miranda_AAR-IT.pdf.jpgMiranda_AAR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4078https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/8/Miranda_AAR-IT.pdf.jpg635d0afa72378480b767b640318fcf08MD58Miranda_AAR.pdf.jpgMiranda_AAR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5173https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162547/10/Miranda_AAR.pdf.jpg93237012861b6ad22ea634abb6f5524aMD51020.500.12692/162547oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1625472025-03-12 22:06:17.966Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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