Implementación de la ergonomía en la oficina de logística de un hospital público para incrementar la productividad laboral, Lima, 2021
Descripción del Articulo
El Hospital Público ubicado en la ciudad de Lima posee como problema principal la deficiente productividad laboral, debido a que, los trabajadores desconocen sobre temas ergonómicos, los cuales generaron enfermedades ocupacionales. Por tal motivo, este proyecto de investigación tiene como objetivo g...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El Hospital Público ubicado en la ciudad de Lima posee como problema principal la deficiente productividad laboral, debido a que, los trabajadores desconocen sobre temas ergonómicos, los cuales generaron enfermedades ocupacionales. Por tal motivo, este proyecto de investigación tiene como objetivo general: Determinar cómo la Implementación de la ergonomía en la Oficina de Logística de un Hospital Público permite incrementar la productividad laboral, Lima, 2021. El tipo de investigación es aplicada, posee un enfoque cuantitativo, alcance explicativo y diseño pre – experimental. La población, está conformada por 8 semanas pre y 8 semanas post y el muestreo es no probabilístico de tipo por conveniencia. Así mismo, se empleó la técnica de la observación directa y se utilizó la ficha de recolección de datos como instrumento. Se tuvo como resultado que al implementar elmétodo RULA se disminuyó el nivel de actuación de 3 a 1 y el método LEST redujo la puntuación del nivel de valoración de 7.5 a 2, permitiendo ello que la productividad laboral aumente en 37.60%. Se concluye que, la ergonomía permite incrementar la productividad laboral dado que, al contar con un ambiente laboral adecuado se logra acrecentar la optimización de recursos y el cumplimiento de metas. |
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Se tuvo como resultado que al implementar elmétodo RULA se disminuyó el nivel de actuación de 3 a 1 y el método LEST redujo la puntuación del nivel de valoración de 7.5 a 2, permitiendo ello que la productividad laboral aumente en 37.60%. Se concluye que, la ergonomía permite incrementar la productividad laboral dado que, al contar con un ambiente laboral adecuado se logra acrecentar la optimización de recursos y el cumplimiento de metas.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialSistemas de Gestión de la Seguridad y CalidadDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividad laboralErgonomíaMétodo RULAMétodo LESThttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la ergonomía en la oficina de logística de un hospital público para incrementar la productividad laboral, Lima, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial40608759https://orcid.org/0000-0003-0700-846270285981722026Molina Vílchez, Jaime EnriquePaz Campaña, Augusto EdwardSunohara Ramirez, Percy Sixtohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSahuanay_CHJE-SD.pdfSahuanay_CHJE-SD.pdfapplication/pdf3149381https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/1/Sahuanay_CHJE-SD.pdf84edc32ae9ccbd01be79fb791c317c43MD51Sahuanay_CHJE-IT.pdfSahuanay_CHJE-IT.pdfapplication/pdf8854250https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/2/Sahuanay_CHJE-IT.pdf759f6abba96fba9f4975d044f44ab037MD52Sahuanay_CHJE.pdfSahuanay_CHJE.pdfapplication/pdf3407142https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/3/Sahuanay_CHJE.pdf4ba774712247a4d38212c79ac5647487MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSahuanay_CHJE-SD.pdf.txtSahuanay_CHJE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain130321https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/5/Sahuanay_CHJE-SD.pdf.txt76a3114e063d0148e100bace9a3e20b0MD55Sahuanay_CHJE-IT.pdf.txtSahuanay_CHJE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2665https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/7/Sahuanay_CHJE-IT.pdf.txt27727d295882ada5f0ca65165d2d9aa0MD57Sahuanay_CHJE.pdf.txtSahuanay_CHJE.pdf.txtExtracted texttext/plain132305https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/9/Sahuanay_CHJE.pdf.txt43edc2ea47464e41b66a1cc25d34741eMD59THUMBNAILSahuanay_CHJE-SD.pdf.jpgSahuanay_CHJE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5417https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/6/Sahuanay_CHJE-SD.pdf.jpg023f4801c301505fd7b4b99a03d93c6cMD56Sahuanay_CHJE-IT.pdf.jpgSahuanay_CHJE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6711https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/8/Sahuanay_CHJE-IT.pdf.jpg6171793d2cc38a9545e47405e4672639MD58Sahuanay_CHJE.pdf.jpgSahuanay_CHJE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5417https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142406/10/Sahuanay_CHJE.pdf.jpg023f4801c301505fd7b4b99a03d93c6cMD51020.500.12692/142406oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1424062024-06-05 22:06:23.304Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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