Aplicación del ciclo de Deming para mejorar la productividad en el área de matricería, empresa Reyplast, Vitarte, 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada “Aplicación del Ciclo de Deming para mejorar la productividad en el área de Matricería, Empresa Reyplast, Vitarte, 2019”, tiene por objetivo determinar en qué medida la Aplicación del Ciclo de Deming mejora la Productividad en el Área de Matricería. El tipo de inve...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Almeyda Belleza, Juan Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/70569
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/70569
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Productividad
Eficacia
Eficiencia industrial
Gestión de almacenes
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description La presente investigación titulada “Aplicación del Ciclo de Deming para mejorar la productividad en el área de Matricería, Empresa Reyplast, Vitarte, 2019”, tiene por objetivo determinar en qué medida la Aplicación del Ciclo de Deming mejora la Productividad en el Área de Matricería. El tipo de investigación fue aplicado, de un grado descriptivo y explicativo, presentando un planteamiento fue cuantitativa, el plan del estudio fue experimental de tipo cuasiexperimental, longitudinal, el poblamiento estuvo conformado por una cantidad de treinta órdenes de compra, las cuales serán analizadas en un lapso de 4 meses, previos y posteriores. Se aplicó la herramienta de las inspecciones de campo y el instrumento aplicado fue la ficha de control. El procedimiento para el estudio que se empleó es la estadística descriptiva resultado un mejoramiento en el rendimiento, estudiándose la conducta del rendimiento previos a posteriores a dieciséis semanas, obteniéndose un acrecentamiento alrededor del 11%, lo que evidencia un aumento del rendimiento laboral y disminución de los costos del negocio. Concluyendo que se admite la hipótesis alterna del estudio, por lo tanto, queda comprobado que el nivel de significación <0.05, donde se descarta la hipótesis nula y se admite la hipótesis del estudio o alterna.
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El procedimiento para el estudio que se empleó es la estadística descriptiva resultado un mejoramiento en el rendimiento, estudiándose la conducta del rendimiento previos a posteriores a dieciséis semanas, obteniéndose un acrecentamiento alrededor del 11%, lo que evidencia un aumento del rendimiento laboral y disminución de los costos del negocio. Concluyendo que se admite la hipótesis alterna del estudio, por lo tanto, queda comprobado que el nivel de significación <0.05, donde se descarta la hipótesis nula y se admite la hipótesis del estudio o alterna.TesisLima EsteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y Productivaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividadEficaciaEficiencia industrialGestión de almaceneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Aplicación del ciclo de Deming para mejorar la productividad en el área de matricería, empresa Reyplast, Vitarte, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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