Gestión de recursos tecnológicos en Inkafarma, Comas, 2020
Descripción del Articulo
La investigación estuvo orientada a determinar el nivel de la gestión de recursos tecnológicos en Inkafarma, Comas, 2020, la metodología utilizada cuenta con un diseño no experimental. Con el propósito de obtener información del estudio realizado un cuestionario el cual consta de dimensiones las cua...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/73662 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/73662 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión de organizaciones Recursos tangibles Tecnología de la Información y las Comunicación https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La investigación estuvo orientada a determinar el nivel de la gestión de recursos tecnológicos en Inkafarma, Comas, 2020, la metodología utilizada cuenta con un diseño no experimental. Con el propósito de obtener información del estudio realizado un cuestionario el cual consta de dimensiones las cuales son: Recursos tecnológicos tangibles y recursos tecnológicos intangibles, para medir la fiabilidad del instrumento se utilizó el ALFA DE CRONBACH. Los resultados obtenidos fueron 53.33% de los trabajadores indicaron que la gestión de recursos tecnológicos es regular, Por lado el 33.33% señalaron que es deficiente y el 13 % es eficiente. Por lo consiguiente, se observó de acuerdo a los recursos tecnológicos intangibles que un 53% es eficiente y el 33% es regular y el 13.33% eficiente. Respecto a los recursos tecnológicos tangibles un 66.67% es regular y el otro 20% es deficiente y por último el 13% indico es eficiente Finalmente, en este trabajo de investigación que la Gestión de recursos tecnológicos es netamente imprescindible para llevar una buena administración de recursos en la cadena de Boticas Inkafarma y debe ser evaluado periódicamente. Asimismo, hacer un control de las áreas que lo conforman, esto se define por los resultados que se obtienen Por dicha razón si hay deficiencia con respecto al manejo de los recursos tecnológicos con los que cuenta la empresa el desempeño laboral tiende a bajar, Asimismo el indicador COMPROMISO se ve afectado cuando no hay una buena planificación en la organización, por ello se llega a la conclusión que la Gestión de Recursos tecnológicos ha tomado un papel muy importante en el entorno empresarial, y debe ser actualizado de manera constante para poder ejercer un buen desempeño e incrementar las ventas y la satisfacción de clientes y proveedores. |
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Por lo consiguiente, se observó de acuerdo a los recursos tecnológicos intangibles que un 53% es eficiente y el 33% es regular y el 13.33% eficiente. Respecto a los recursos tecnológicos tangibles un 66.67% es regular y el otro 20% es deficiente y por último el 13% indico es eficiente Finalmente, en este trabajo de investigación que la Gestión de recursos tecnológicos es netamente imprescindible para llevar una buena administración de recursos en la cadena de Boticas Inkafarma y debe ser evaluado periódicamente. Asimismo, hacer un control de las áreas que lo conforman, esto se define por los resultados que se obtienen Por dicha razón si hay deficiencia con respecto al manejo de los recursos tecnológicos con los que cuenta la empresa el desempeño laboral tiende a bajar, Asimismo el indicador COMPROMISO se ve afectado cuando no hay una buena planificación en la organización, por ello se llega a la conclusión que la Gestión de Recursos tecnológicos ha tomado un papel muy importante en el entorno empresarial, y debe ser actualizado de manera constante para poder ejercer un buen desempeño e incrementar las ventas y la satisfacción de clientes y proveedores.Trabajo de investigaciónLima NorteEscuela de AdministraciónGestión de organizacionesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de organizacionesRecursos tangiblesTecnología de la Información y las Comunicaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión de recursos tecnológicos en Inkafarma, Comas, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesBachiller en Administración16631152https://orcid.org/0000-0001-9402-5601453838537276513148554706413016Mairena Fox, Petronila Lilianahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#bachillerhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALB_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS-SD.pdfB_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS-SD.pdfapplication/pdf2597869https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73662/1/B_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS-SD.pdf4f9f8888c181f5fd2ba7fdb6f98e356aMD51B_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS.pdfB_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS.pdfapplication/pdf3901440https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73662/2/B_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS.pdf34e6d3624af4e3b4d978c5c14753df16MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73662/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTB_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS-SD.pdf.txtB_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain42668https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73662/4/B_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS-SD.pdf.txt3426a585179b775594e7ed8f25c7bbc5MD54B_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS.pdf.txtB_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS.pdf.txtExtracted texttext/plain49928https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73662/6/B_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS.pdf.txtf165a9de2a97ff19a941cc0112717484MD56THUMBNAILB_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS-SD.pdf.jpgB_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4500https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73662/5/B_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS-SD.pdf.jpg81bbf481776d1fd97eb47db9a89d6e5bMD55B_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS.pdf.jpgB_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4500https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73662/7/B_Gutierres_GBE-Sobrado_HMJM-Zevallos_HMS.pdf.jpg81bbf481776d1fd97eb47db9a89d6e5bMD5720.500.12692/73662oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/736622021-11-18 22:15:12.66Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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