Plan de negocio para la producción y comercialización de cojines de espuma hiper soft, Lima 2021
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo analizar la viabilidad del Plan de negocio para la producción y comercialización de cojines de espuma hiper soft en Lima 2021. Respecto al diseño metodológico, la investigación fue de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo y diseño no experimen...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/83605 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/83605 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Planificación estratégica Planificación Gestión de procesos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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Rodríguez Alegre, Lino RolandoAgama Magallanes, Jeferson DaniloVillanueva Paz, Alexandra del Carmen Gianella2022-03-10T21:41:11Z2022-03-10T21:41:11Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/83605La investigación tuvo como objetivo analizar la viabilidad del Plan de negocio para la producción y comercialización de cojines de espuma hiper soft en Lima 2021. Respecto al diseño metodológico, la investigación fue de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo y diseño no experimental; la población de estudio comprendió a la PEA ocupada, siendo esta de 4’438,600 personas entre trabajadores y estudiantes mayores de 14 años y la muestra fue de 200 personas; como instrumento un cuestionario con 16 preguntas para recabar información sobre la demanda, oferta, precios y preferencias de los consumidores potenciales. Se determinó la viabilidad técnica, legal y organizacional, económica y financiera del Plan de negocio. Los resultados mostraron su viabilidad de mercado identificándose una demanda potencial por el producto. La evaluación económico financieros demostró la rentabilidad del Plan de negocio con un VANE= 1’503,749.56 y TIRE = 72%; VANF = 1’179,504.80 y TIRF = 126%. El periodo de recuperación de la inversión es de 2 año 9 meses y 29 días.Lima NorteEscuela de Ingeniería EmpresarialPlan de negocioBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaPlanificaciónGestión de procesoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Plan de negocio para la producción y comercialización de cojines de espuma hiper soft, Lima 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería EmpresarialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Empresarial06535058https://orcid.org/0000-0002-9993-80877301580276965818413576Mejia Ayala, DesmondTrujillo Valdiviezo, GuidoRodriguez Alegre, Lino Rolandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAgama_MJD-Villanueva_PGADC-SD.pdfAgama_MJD-Villanueva_PGADC-SD.pdfapplication/pdf7239923https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83605/1/Agama_MJD-Villanueva_PGADC-SD.pdf4baffc779cdb1e79c3038bcde4098d13MD51Agama_MJD-Villanueva_PGADC.pdfAgama_MJD-Villanueva_PGADC.pdfapplication/pdf7237952https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83605/2/Agama_MJD-Villanueva_PGADC.pdf88334938b1e075030a154cc6c2eb3209MD52TEXTAgama_MJD-Villanueva_PGADC-SD.pdf.txtAgama_MJD-Villanueva_PGADC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain203256https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83605/3/Agama_MJD-Villanueva_PGADC-SD.pdf.txtd51f3e166d73c146479aee67ea6c42c3MD53Agama_MJD-Villanueva_PGADC.pdf.txtAgama_MJD-Villanueva_PGADC.pdf.txtExtracted texttext/plain208217https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83605/5/Agama_MJD-Villanueva_PGADC.pdf.txtd075f2057f30984f8a99eb94c8b5b7edMD55THUMBNAILAgama_MJD-Villanueva_PGADC-SD.pdf.jpgAgama_MJD-Villanueva_PGADC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5360https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83605/4/Agama_MJD-Villanueva_PGADC-SD.pdf.jpgad3cadf141db0a03e88470d0a518b769MD54Agama_MJD-Villanueva_PGADC.pdf.jpgAgama_MJD-Villanueva_PGADC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5360https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83605/6/Agama_MJD-Villanueva_PGADC.pdf.jpgad3cadf141db0a03e88470d0a518b769MD5620.500.12692/83605oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/836052023-05-18 22:02:54.045Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.pe |
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La investigación tuvo como objetivo analizar la viabilidad del Plan de negocio para la producción y comercialización de cojines de espuma hiper soft en Lima 2021. Respecto al diseño metodológico, la investigación fue de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo y diseño no experimental; la población de estudio comprendió a la PEA ocupada, siendo esta de 4’438,600 personas entre trabajadores y estudiantes mayores de 14 años y la muestra fue de 200 personas; como instrumento un cuestionario con 16 preguntas para recabar información sobre la demanda, oferta, precios y preferencias de los consumidores potenciales. Se determinó la viabilidad técnica, legal y organizacional, económica y financiera del Plan de negocio. Los resultados mostraron su viabilidad de mercado identificándose una demanda potencial por el producto. La evaluación económico financieros demostró la rentabilidad del Plan de negocio con un VANE= 1’503,749.56 y TIRE = 72%; VANF = 1’179,504.80 y TIRF = 126%. El periodo de recuperación de la inversión es de 2 año 9 meses y 29 días. |
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