Aplicación de las herramientas del Lean Manufacturing para incrementar la productividad de la empresa Corporación de Vestir R&A S.A.C., Arequipa 2022

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La presente investigación buscó mejorar la productividad del área de producción de la empresa Corporación de Vestir R&A S.A.C., por medio de la aplicación de las herramientas del Lean Manufacturing. Para lo cual, se desarrollo un estudio de tipo aplicado, con un nivel explicativo, enfoque cuanti...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Revilla Pacheco, Jean Carlo Omar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/107022
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/107022
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mejora continua
Productividad industrial
Eficiencia
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description La presente investigación buscó mejorar la productividad del área de producción de la empresa Corporación de Vestir R&A S.A.C., por medio de la aplicación de las herramientas del Lean Manufacturing. Para lo cual, se desarrollo un estudio de tipo aplicado, con un nivel explicativo, enfoque cuantitativo y diseño experimental de tipo preexperimental. La población estuvo compuesta por 520 solicitudes de pedido al área de producción, donde se empleó un muestreo no probabilístico por conveniencia, siendo la muestra igual a la población. La investigación se realizó por un periodo de 15 meses, de los cuales 10 meses fueron de pre - evaluación y post – evaluación, y 5 meses de desarrollo. Logrando determinar que, por medio del desarrollo de las herramientas del Lean Manufacturing como el VSM, las 5S y el sistema Kanban la productividad se incrementó pasando de un valor promedio inicial de 60.22% a 91.04%. Es decir, una mejora de la productividad del 30.82%. Respecto a la eficiencia se alcanzó un aumento promedio del 18.36% y la eficacia se incrementó en un promedio del 17.22%. Concluyendo que la aplicación de las herramientas del Lean Manufacturing incrementa la productividad de la empresa Corporación de Vestir R&A S.A.C., Arequipa 2022.
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Logrando determinar que, por medio del desarrollo de las herramientas del Lean Manufacturing como el VSM, las 5S y el sistema Kanban la productividad se incrementó pasando de un valor promedio inicial de 60.22% a 91.04%. Es decir, una mejora de la productividad del 30.82%. Respecto a la eficiencia se alcanzó un aumento promedio del 18.36% y la eficacia se incrementó en un promedio del 17.22%. Concluyendo que la aplicación de las herramientas del Lean Manufacturing incrementa la productividad de la empresa Corporación de Vestir R&A S.A.C., Arequipa 2022.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMejora continuaProductividad industrialEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Aplicación de las herramientas del Lean Manufacturing para incrementar la productividad de la empresa Corporación de Vestir R&A S.A.C., Arequipa 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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