La presente investigación buscó mejorar la productividad del área de producción de la empresa Corporación de Vestir R&A S.A.C., por medio de la aplicación de las herramientas del Lean Manufacturing. Para lo cual, se desarrollo un estudio de tipo aplicado, con un nivel explicativo, enfoque cuantitativo y diseño experimental de tipo preexperimental. La población estuvo compuesta por 520 solicitudes de pedido al área de producción, donde se empleó un muestreo no probabilístico por conveniencia, siendo la muestra igual a la población. La investigación se realizó por un periodo de 15 meses, de los cuales 10 meses fueron de pre - evaluación y post – evaluación, y 5 meses de desarrollo. Logrando determinar que, por medio del desarrollo de las herramientas del Lean Manufacturing como el VSM, las 5S y el sistema Kanban la productividad se incrementó pasando de un valor promedi...