Implementación de metodología 5S para mejorar la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada “Implementación de metodología 5S para mejorar la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020”. Tuvo como objetivo general determinar cómo la aplicación de la metodología 5S permite mejorar la eficiencia del proceso de des...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/73138 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/73138 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación titulada “Implementación de metodología 5S para mejorar la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020”. Tuvo como objetivo general determinar cómo la aplicación de la metodología 5S permite mejorar la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020. Siendo la población estudiada comprendida por las de órdenes de despacho atendidas durante un periodo de 60 días, teniendo como variable independiente; 5S y como variable dependiente; la eficiencia. El presente estudio se abordó en un enfoque cuantitativo de investigación, diseño cuasi experimental y nivel explicativo; los instrumentos planteados para medir la variable dependiente que es eficiencia, fueron las fórmulas matemáticas validadas por juicio de expertos relacionadas con el índice de espera y movimientos innecesarios, cuyos resultados se presentan en tablas y gráficos. La principal conclusión implica que: La implementación de la metodología 5S mejora la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020. |
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El presente estudio se abordó en un enfoque cuantitativo de investigación, diseño cuasi experimental y nivel explicativo; los instrumentos planteados para medir la variable dependiente que es eficiencia, fueron las fórmulas matemáticas validadas por juicio de expertos relacionadas con el índice de espera y movimientos innecesarios, cuyos resultados se presentan en tablas y gráficos. La principal conclusión implica que: La implementación de la metodología 5S mejora la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y Productivaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVImplementaciónEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de metodología 5S para mejorar la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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