Implementación de metodología 5S para mejorar la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020

• Autores: Huamán Meza, Eduardo Manuel, Rodríguez Bernaola, Omar
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/73138
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/73138
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Implementación; Eficiencia; Eficacia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación titulada “Implementación de metodología 5S para mejorar la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020”. Tuvo como objetivo general determinar cómo la aplicación de la metodología 5S permite mejorar la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020. Siendo la población estudiada comprendida por las de órdenes de despacho atendidas durante un periodo de 60 días, teniendo como variable independiente; 5S y como variable dependiente; la eficiencia. El presente estudio se abordó en un enfoque cuantitativo de investigación, diseño cuasi experimental y nivel explicativo; los instrumentos planteados para medir la variable dependiente que es eficiencia, fueron las fórmulas matemáticas validadas por juicio de expertos relacionadas con el índice de espera y movimientos innecesarios, cuyos resultados se presentan en tablas y gráficos. La principal conclusión implica que: La implementación de la metodología 5S mejora la eficiencia del proceso de despacho en una empresa de perforación y voladura, Lima 2020.