Implementación del lean manufacturing en la elaboración de fertilizantes para optimizar la productividad en una empresa industrial Piura 2024

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La presente investigación tuvo como objetivo principal aportar al trabajo decente y crecimiento económico. Para ello, se implementaron herramientas de lean manufacturing para mejorar la productividad en una empresa industrial el estudio fue de tipo aplicado y enfoque mixto, utilizó un diseño pre-exp...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Huaman Juipa, Carlos Enrique, Luna Yurivilca, Robinson Teofilo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/156865
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Materia:Productividad
Eficiencia
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description La presente investigación tuvo como objetivo principal aportar al trabajo decente y crecimiento económico. Para ello, se implementaron herramientas de lean manufacturing para mejorar la productividad en una empresa industrial el estudio fue de tipo aplicado y enfoque mixto, utilizó un diseño pre-experimental. Tanto la población de estudio como la muestra incluyeron todos los procesos del área de granulado de fertilizantes de la empresa. Se emplearon técnicas de recolección de datos como observación y análisis documental. Con la implementación de la herramienta de mantenimiento productivo total, la eficiencia global de la planta aumentó del 88% al 95%. El nivel de cumplimiento de las 5S se incrementó al 97% y, con la aplicación de la herramienta poka yoke, el porcentaje de productos defectuosos se redujo del 13% al 6%. Se utilizó la prueba T-student para contrastar la hipótesis, obteniéndose un nivel de significancia de 0.019, lo cual llevó a su aceptación. En conclusión, se determinó que la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing mejoraron la productividad de la empresa, incrementando la producción de 993 a 1198 kilos por hora-máquina, un aumento del 20.6%, mientras que la eficacia mejoró un 8.14% y la eficiencia un 6.74%.
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El nivel de cumplimiento de las 5S se incrementó al 97% y, con la aplicación de la herramienta poka yoke, el porcentaje de productos defectuosos se redujo del 13% al 6%. Se utilizó la prueba T-student para contrastar la hipótesis, obteniéndose un nivel de significancia de 0.019, lo cual llevó a su aceptación. En conclusión, se determinó que la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing mejoraron la productividad de la empresa, incrementando la producción de 993 a 1198 kilos por hora-máquina, un aumento del 20.6%, mientras que la eficacia mejoró un 8.14% y la eficiencia un 6.74%.PiuraEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividadEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación del lean manufacturing en la elaboración de fertilizantes para optimizar la productividad en una empresa industrial Piura 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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