Implementación del Lean Manufacturing para incrementar la productividad en el almacén en una empresa maderera, Chimbote, 2024

• Autor: Yarleque Arroyo, Luis Angel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/168847
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/168847
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Empresa; Productividad; Eficiencia; Eficacia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

Este estudio se relaciona con la ODS 9, que tuvo como objetivo Implementar el Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa maderera, Chimbote,2024. La metodología para este estudio fue de tipo aplicado, enfoque cuantitativo, diseño experimental y nivel explicativo. La población es igual a la muestra, considerando que fueron los despachos diarios de las existencias del almacén realizados en dos meses, para el pre test (julio a agosto del 2024), la implementación (julio y agosto del 2024) y post test (septiembre y octubre del 2024). Las técnicas que se empleó fueron el análisis documental y la observación, y como instrumentos fueron la fotografía y las fichas de registro. La implementación del Lean Manufacturing para este estudio se ha basado en las tres herramientas que son el VSM, JIT y Metodología 5S, obteniendo como resultado una mejora de la productividad en 15.69%, la eficiencia en 23.49% y la eficacia en 19.44%, con la reducción del tiempo en el despacho de 37.61 minutos/despacho a 23.85 minutos/despacho. Se concluye que se afirmó la hipótesis alterna, indicando que el sig fue menor a 0.00, significa que al aplicar el Lean Manufacturing si mejora la productividad.