Diagnóstico del sistema de control interno de la unidad de gestión educativa local de Recuay – Ancash, 2021

Descripción del Articulo

El presente estudio, tuvo como objetivo determinar las características del sistema de control interno de la UGEL de Recuay – Ancash, 2021. El tipo de investigacion según el alcance es descriptivo, con enfoque metodológico mixto y diseño explicativo secuencial; y se trabajó con la población censal co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Reyes Caro, Sishley Tatiana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/153622
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Diagnóstico
Gestión educativa
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description El presente estudio, tuvo como objetivo determinar las características del sistema de control interno de la UGEL de Recuay – Ancash, 2021. El tipo de investigacion según el alcance es descriptivo, con enfoque metodológico mixto y diseño explicativo secuencial; y se trabajó con la población censal constituida por 34 servidores públicos de la Unidad de Gestión Educativa Local de Recuay de acuerdo al cuadro de asignación de personal. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento de la escala valorativa Lista de cotejo “Control UGEL” a su vez la técnica de la entrevista cuyo instrumento fue la guía de entrevista “Percepciones del control interno”. Entre sus resultados obtenidos se determinó que el SCI es caracterizado como deficiente por más la mitad de sus trabajadores en sus dimensiones administración de riesgos (62%), información y comunicación (50%) y supervisión y seguimiento (53%); mientras como medianamente eficiente en las dimensiones de ambiente de control (41%) y acciones de control (47 %). Concluyendo que, el sistema de control interno de la UGEL Recuay - Ancash, es caracterizado por sus trabajadores administrativos como deficiente (41,2%) y medianamente deficiente (32.4%), presentando debilidades en su proceso de implementación
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Entre sus resultados obtenidos se determinó que el SCI es caracterizado como deficiente por más la mitad de sus trabajadores en sus dimensiones administración de riesgos (62%), información y comunicación (50%) y supervisión y seguimiento (53%); mientras como medianamente eficiente en las dimensiones de ambiente de control (41%) y acciones de control (47 %). Concluyendo que, el sistema de control interno de la UGEL Recuay - Ancash, es caracterizado por sus trabajadores administrativos como deficiente (41,2%) y medianamente deficiente (32.4%), presentando debilidades en su proceso de implementaciónChimbotePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoDiagnósticoGestión educativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Diagnóstico del sistema de control interno de la unidad de gestión educativa local de Recuay – Ancash, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública27144066https://orcid.org/0000-0002-3475-832540968284417477Ponce Yactayo, Dora LourdesTemoche Guevara, Cecilia LilianaFlorian Plasencia, Roque Wilmarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALReyes_CST-SD.pdfReyes_CST-SD.pdfapplication/pdf3632946https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/1/Reyes_CST-SD.pdfc08a082abdf39549ffce9e58f5eb3e6dMD51Reyes_CST-IT.pdfReyes_CST-IT.pdfapplication/pdf6310789https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/2/Reyes_CST-IT.pdf5530d54f086b0f9ae11798d6333638b4MD52Reyes_CST.pdfReyes_CST.pdfapplication/pdf3239809https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/3/Reyes_CST.pdf58a86e83824304928c9817c1bf6c3345MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTReyes_CST-SD.pdf.txtReyes_CST-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain130274https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/5/Reyes_CST-SD.pdf.txt2218864f4d5e53e4cd7c0df001473085MD55Reyes_CST-IT.pdf.txtReyes_CST-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3878https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/7/Reyes_CST-IT.pdf.txt679fa42fbe6ed79f4d75ee36b1126d40MD57Reyes_CST.pdf.txtReyes_CST.pdf.txtExtracted texttext/plain132220https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/9/Reyes_CST.pdf.txt8004b6e142e3580ee8f9d30f0aa4e745MD59THUMBNAILReyes_CST-SD.pdf.jpgReyes_CST-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4681https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/6/Reyes_CST-SD.pdf.jpg0b756ee84e6d4601f5653aa6c008073fMD56Reyes_CST-IT.pdf.jpgReyes_CST-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5366https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/8/Reyes_CST-IT.pdf.jpg8b07943c80ab1000dc28ad715f918d87MD58Reyes_CST.pdf.jpgReyes_CST.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4681https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153622/10/Reyes_CST.pdf.jpg0b756ee84e6d4601f5653aa6c008073fMD51020.500.12692/153622oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1536222024-11-14 22:02:34.064Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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