Habilidades gerenciales y el rendimiento laboral en docentes del Instituto Tecnológico de las fuerzas armadas, Lima - 2020

Descripción del Articulo

En la presente investigación el objetivo fue determinar la relación entre las habilidades gerenciales y el rendimiento laboral en los docentes del Instituto Tecnológico de las Fuerzas Armas, Lima, 2020. El diseño de la investigación fue no experimental, de tipo básica, el método fue hipotético deduc...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Marcos Arias, Juan Manuel Martin Gabino Eu
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/163600
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/163600
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Habilidades gerenciales
Habilidades técnicas
Humanas
Conceptuales
Rendimiento laboral
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description En la presente investigación el objetivo fue determinar la relación entre las habilidades gerenciales y el rendimiento laboral en los docentes del Instituto Tecnológico de las Fuerzas Armas, Lima, 2020. El diseño de la investigación fue no experimental, de tipo básica, el método fue hipotético deductivo, con una población de 155 trabajadores, con una muestra de 85 docentes y el muestreo fue no probabilística por conveniencia. Se utilizó la técnica de encuesta y el instrumento fue un cuestionario que fue debidamente validado a través de juicios de expertos y determinando su confiabilidad mediante Alfa de Cronbach (0,975 y 0.890) es de alta confiabilidad y de fuerte confiabilidad. En la presente investigación se arribó que el 49.4% de los docentes manifiestan que las habilidades gerenciales son regular y el 60% de los docentes dicen que el rendimiento laboral es regular. Concluyó que la prueba de Rho Spearman, cuyo valor fue (r = 0.732) asumiendo que existe relación positiva alta entre las habilidades gerenciales y el rendimiento laboral, además el valor de p = 0,000 resulta menor al de p = 0,05 y en consecuencia la relación es significativa al 95% y se rechaza la hipótesis nula (Ho) asumiendo que existe relación significativa entre las habilidades gerenciales y el rendimiento laboral en los docentes del Instituto Tecnológico de las Fuerzas Armas, Lima, 2020.
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Concluyó que la prueba de Rho Spearman, cuyo valor fue (r = 0.732) asumiendo que existe relación positiva alta entre las habilidades gerenciales y el rendimiento laboral, además el valor de p = 0,000 resulta menor al de p = 0,05 y en consecuencia la relación es significativa al 95% y se rechaza la hipótesis nula (Ho) asumiendo que existe relación significativa entre las habilidades gerenciales y el rendimiento laboral en los docentes del Instituto Tecnológico de las Fuerzas Armas, Lima, 2020.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Administración de la EducaciónGestión y Calidad EducativaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVHabilidades gerencialesHabilidades técnicasHumanasConceptualesRendimiento laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Habilidades gerenciales y el rendimiento laboral en docentes del Instituto Tecnológico de las fuerzas armadas, Lima - 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de HumanidadesMaestro en Administración de la Educación28805425https://orcid.org/0000-0001-9406-082915393509419077Rojas Santillan, Victor AbdelAlcas Zapata, NoelCuenca Robles, Nancyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMarcos_AJMMGE-SD.pdfMarcos_AJMMGE-SD.pdfapplication/pdf1445440https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/1/Marcos_AJMMGE-SD.pdf58fa5ee9019baaf89f35fe42ebab2455MD51Marcos_AJMMGE-IT.pdfMarcos_AJMMGE-IT.pdfapplication/pdf5558944https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/2/Marcos_AJMMGE-IT.pdf87c20ff4acec8aa34a68a1b4f040c840MD52Marcos_AJMMGE.pdfMarcos_AJMMGE.pdfapplication/pdf1445440https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/3/Marcos_AJMMGE.pdf1d7d1e0884d08877aca88a6001496ee8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMarcos_AJMMGE-SD.pdf.txtMarcos_AJMMGE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87584https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/5/Marcos_AJMMGE-SD.pdf.txt6c1cbd08710adde5879690aee24ea5cdMD55Marcos_AJMMGE-IT.pdf.txtMarcos_AJMMGE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1698https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/7/Marcos_AJMMGE-IT.pdf.txt569e920f493688d83c26e560266c5ceaMD57Marcos_AJMMGE.pdf.txtMarcos_AJMMGE.pdf.txtExtracted texttext/plain89710https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/9/Marcos_AJMMGE.pdf.txtd5870fbb6422e80bf7b6258d26254299MD59THUMBNAILMarcos_AJMMGE-SD.pdf.jpgMarcos_AJMMGE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/6/Marcos_AJMMGE-SD.pdf.jpgcea073394427b6f67c7434496a4b6b72MD56Marcos_AJMMGE-IT.pdf.jpgMarcos_AJMMGE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4411https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/8/Marcos_AJMMGE-IT.pdf.jpg78eb4f29670f8e6192e67529766615a4MD58Marcos_AJMMGE.pdf.jpgMarcos_AJMMGE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163600/10/Marcos_AJMMGE.pdf.jpgcea073394427b6f67c7434496a4b6b72MD51020.500.12692/163600oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1636002025-03-20 22:01:52.644Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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