Aplicación de la gestión por procesos para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa de calzado Creaciones Jhanlued, La Victoria, 2018

Descripción del Articulo

En la investigación “Aplicación de la gestión por procesos para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa de calzado Creaciones Jhanlued, La Victoria, 2018”, elobjetivo general fue determinar cómo la aplicación de la gestión por procesos mejora la productividad en el área de pr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Guimaray de los Santos, Karla Giovanna
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/76879
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/76879
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Eficiencia
Eficacia
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description En la investigación “Aplicación de la gestión por procesos para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa de calzado Creaciones Jhanlued, La Victoria, 2018”, elobjetivo general fue determinar cómo la aplicación de la gestión por procesos mejora la productividad en el área de producción de la empresa de calzado Creaciones Jhanlued, La Victoria, 2018. La metodología de investigación para su desarrollo es de enfoque cuantitativo, así como también el tipo de investigación es aplicada y el diseño es cuasi experimental. La población estuvo conformada por la producción de calzado durante las 9 semanas de estudio. La muestra determinada es igual a la población, es decir 9 semanas también, por ende no tenemos muestreo; esta muestra se tomó desde el lunes 02 de abril hasta el sábado 02 de junio como datos pre test, y del lunes 02 de julio hasta el sábado 01 de setiembre como datos post test. La técnica empleada fue la observación y el instrumento fuela ficha de observación, así mismo la validación de los instrumentos se realizó a través del juicio de expertos. Para el análisis de datos se manipuló el programa estadístico SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) Versión 23 con el cual se buscó interpretar cadadimensión por medio de la estadística descriptiva y la estadística inferencial, a fin de interpretar los resultados. Como conclusión se obtuvo que se aceptó la hipótesis general, portanto, la gestión por procesos mejoró en 104.61% la productividad en el área de producciónde la empresa de calzado Creaciones Jhanlued, La Victoria, 2018.
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La muestra determinada es igual a la población, es decir 9 semanas también, por ende no tenemos muestreo; esta muestra se tomó desde el lunes 02 de abril hasta el sábado 02 de junio como datos pre test, y del lunes 02 de julio hasta el sábado 01 de setiembre como datos post test. La técnica empleada fue la observación y el instrumento fuela ficha de observación, así mismo la validación de los instrumentos se realizó a través del juicio de expertos. Para el análisis de datos se manipuló el programa estadístico SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) Versión 23 con el cual se buscó interpretar cadadimensión por medio de la estadística descriptiva y la estadística inferencial, a fin de interpretar los resultados. Como conclusión se obtuvo que se aceptó la hipótesis general, portanto, la gestión por procesos mejoró en 104.61% la productividad en el área de producciónde la empresa de calzado Creaciones Jhanlued, La Victoria, 2018.TesisLima NorteEscuela de Ingeniería EmpresarialOperaciones y Procesos de ProducciónBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividadEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de la gestión por procesos para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa de calzado Creaciones Jhanlued, La Victoria, 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería EmpresarialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniera Empresarial07500140https://orcid.org/0000-0001-7188-119X73180366413576Suca Apaza, Guido ReneMontoya Cárdenas, Gustavo AdolfoRodríguez Leonidas, Beniteshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGuimaray_DLSKG-SD.pdfGuimaray_DLSKG-SD.pdfapplication/pdf11888017https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76879/1/Guimaray_DLSKG-SD.pdf0b032d11131eced1e9dadcc5fecfed42MD51Guimaray_DLSKG.pdfGuimaray_DLSKG.pdfapplication/pdf12349470https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76879/2/Guimaray_DLSKG.pdfed5abd951aef603f884898037f6c4644MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76879/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGuimaray_DLSKG-SD.pdf.txtGuimaray_DLSKG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain101538https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76879/4/Guimaray_DLSKG-SD.pdf.txt3f7bcfd182462f5efd8a13495bf66fbfMD54Guimaray_DLSKG.pdf.txtGuimaray_DLSKG.pdf.txtExtracted texttext/plain106600https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76879/6/Guimaray_DLSKG.pdf.txte0fed6bd7a089aa122b06738552c4d81MD56THUMBNAILGuimaray_DLSKG-SD.pdf.jpgGuimaray_DLSKG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4581https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76879/5/Guimaray_DLSKG-SD.pdf.jpga36affadfa670e4620a98e8364e97193MD55Guimaray_DLSKG.pdf.jpgGuimaray_DLSKG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4581https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/76879/7/Guimaray_DLSKG.pdf.jpga36affadfa670e4620a98e8364e97193MD5720.500.12692/76879oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/768792022-01-20 22:09:03.532Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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