Marketing digital y posicionamiento de la Empresa CM Suministros y Distribuciones del Perú S.C.R. Ltda, 2022
Descripción del Articulo
        El estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre posicionamiento y marketing digital de la empresa CM Suministros y Distribuciones de Perú S.C.R. Ltda., 2022, investigación básica, de diseño no experimental, transversal, correlacional, con una población de 200 clientes, utilizó 200 cliente...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2022 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95406 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/95406 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Marketing digital Posicionamiento (Publicidad) Fidelización del cliente https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | 
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| description | El estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre posicionamiento y marketing digital de la empresa CM Suministros y Distribuciones de Perú S.C.R. Ltda., 2022, investigación básica, de diseño no experimental, transversal, correlacional, con una población de 200 clientes, utilizó 200 clientes como población y muestra. Los resultados a nivel descriptivo respecto a la variable posicionamiento fue que 76 clientes manifiestan que es bajo en 38 %, 74 indican medio en 37% y 50 según su percepción lo consideran alto solo en un 25%, respecto a la variable marketing digital 69 clientes precisan que es bajo en 34.5%, 71 lo consideran medio en un 35.5% y 60 alto en 30%, respecto al resultado inferencial por dimensiones podemos observar que la dimensión marketing digital se relaciona en 0,763 , mientras que la comunicación digital en 0,810 y las redes sociales en 0,796 con el posicionamiento de la empresa considerándose estos resultados como correlaciones altas, se concluye que entre el posicionamiento y marketing digital en la empresa CM Suministros y Distribuciones de Perú S.C.R. Ltda., 2022, existe correlación positiva baja de 0,345 con un p= 0,000 < 0,01. | 
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Los resultados a nivel descriptivo respecto a la variable posicionamiento fue que 76 clientes manifiestan que es bajo en 38 %, 74 indican medio en 37% y 50 según su percepción lo consideran alto solo en un 25%, respecto a la variable marketing digital 69 clientes precisan que es bajo en 34.5%, 71 lo consideran medio en un 35.5% y 60 alto en 30%, respecto al resultado inferencial por dimensiones podemos observar que la dimensión marketing digital se relaciona en 0,763 , mientras que la comunicación digital en 0,810 y las redes sociales en 0,796 con el posicionamiento de la empresa considerándose estos resultados como correlaciones altas, se concluye que entre el posicionamiento y marketing digital en la empresa CM Suministros y Distribuciones de Perú S.C.R. Ltda., 2022, existe correlación positiva baja de 0,345 con un p= 0,000 < 0,01.TarapotoEscuela de PosgradoGerencias FuncionalesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMarketing digitalPosicionamiento (Publicidad)Fidelización del clientehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Marketing digital y posicionamiento de la Empresa CM Suministros y Distribuciones del Perú S.C.R. Ltda, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA01109463https://orcid.org/0000-0003-0035-708843200683413207Taboada Arana, GustavoVento Calderón, Luis MiguelRamírez García, Gustavohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95406/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALArevalo_UCA-SD.pdfArevalo_UCA-SD.pdfapplication/pdf3465505https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95406/4/Arevalo_UCA-SD.pdfc05f0ae0a09f0d7f705f8eb2ee61040aMD54Arevalo_UCA.pdfArevalo_UCA.pdfapplication/pdf4900092https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95406/5/Arevalo_UCA.pdf82088943f571fd130ad906f1b2cb8f79MD55TEXTArevalo_UCA-SD.pdf.txtArevalo_UCA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain102707https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95406/6/Arevalo_UCA-SD.pdf.txte230f8164539bc62dce514e5d5d2ebcdMD56Arevalo_UCA.pdf.txtArevalo_UCA.pdf.txtExtracted texttext/plain107523https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95406/8/Arevalo_UCA.pdf.txtb93f8e9031edeefa5a7c6bd1bd67cb59MD58THUMBNAILArevalo_UCA-SD.pdf.jpgArevalo_UCA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5171https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95406/7/Arevalo_UCA-SD.pdf.jpgcbb785e0dadadd4a077abc2b60006758MD57Arevalo_UCA.pdf.jpgArevalo_UCA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5135https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95406/9/Arevalo_UCA.pdf.jpg2a5d0044158dc6d941e36de34ec9230bMD5920.500.12692/95406oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/954062023-02-16 22:20:56.079Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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 Nota importante:
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