Gestión operativa del riesgo ante efectos psicológicos del COVID-19 para mejorar el desempeño laboral en establecimientos de salud, Piura, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación se realizó con el objetivo de Diseñar una Modelo de gestión operativa del riesgo ante los efectos psicológicos del covid-19. Investigación básica, proyectiva, diseño no experimental, transversal predictivo prospectivo. Muestra de 196 trabajadores. En nivel bajo se ubicó a l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vega Gomez, Katherine Piedad
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/93431
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/93431
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Salud pública
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Desempeño laboral
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description La presente investigación se realizó con el objetivo de Diseñar una Modelo de gestión operativa del riesgo ante los efectos psicológicos del covid-19. Investigación básica, proyectiva, diseño no experimental, transversal predictivo prospectivo. Muestra de 196 trabajadores. En nivel bajo se ubicó a la gestión operativa del riesgo ante los efectos del covid. El desempeño laboral en nivel Medio-Alto. Se configuró el modelo funcional teórico con características propias de prevalencia de síntomas psicológicos y riesgo para los ámbitos de acción frente al COVID19, determinísticos del desempeño laboral bajo y con alto riesgo de seguir disminuyendo, explicación dada en un 78.1 %. se estimaron variables regresores, tipificadas [1: Nunca] el personal recibió apoyo para tener iniciativas, para el fomento de valores compartidos, se atenúen los síntomas depresivos y tristezas, tomen acciones sobre la explotación de carga de trabajo y protección respiratoria, o contrapesar el pánico, la inseguridad individual como colectiva, el desgaste de energía no alineado con protocolos de seguridad física y psicológica, y falta de observancia del entorno por las autoridades. Se propone un plan de mitigación ante los efectos psicológicos del COVID-19.
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spelling Luján Johnson, Gladys LolaVega Gomez, Katherine Piedad2022-08-29T20:01:32Z2022-08-29T20:01:32Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/93431La presente investigación se realizó con el objetivo de Diseñar una Modelo de gestión operativa del riesgo ante los efectos psicológicos del covid-19. Investigación básica, proyectiva, diseño no experimental, transversal predictivo prospectivo. Muestra de 196 trabajadores. En nivel bajo se ubicó a la gestión operativa del riesgo ante los efectos del covid. El desempeño laboral en nivel Medio-Alto. Se configuró el modelo funcional teórico con características propias de prevalencia de síntomas psicológicos y riesgo para los ámbitos de acción frente al COVID19, determinísticos del desempeño laboral bajo y con alto riesgo de seguir disminuyendo, explicación dada en un 78.1 %. se estimaron variables regresores, tipificadas [1: Nunca] el personal recibió apoyo para tener iniciativas, para el fomento de valores compartidos, se atenúen los síntomas depresivos y tristezas, tomen acciones sobre la explotación de carga de trabajo y protección respiratoria, o contrapesar el pánico, la inseguridad individual como colectiva, el desgaste de energía no alineado con protocolos de seguridad física y psicológica, y falta de observancia del entorno por las autoridades. Se propone un plan de mitigación ante los efectos psicológicos del COVID-19.PiuraEscuela de PosgradoReforma y modernización del EstadoDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSalud públicaCOVID-19 (Enfermedad)Desempeño laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión operativa del riesgo ante efectos psicológicos del COVID-19 para mejorar el desempeño laboral en establecimientos de salud, Piura, 2022info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad06252885https://orcid.org/0000-0002-4727-693102894801417068Cherres Madrid, EsmeritaJurado Fernández, Cristian AugustoLuján Johnson, Gladys Lolahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVega_GKP-SD.pdfVega_GKP-SD.pdfapplication/pdf2159242https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93431/1/Vega_GKP-SD.pdff899a004eff60d4ba5b042ce21c5e9d0MD51Vega_GKP.pdfVega_GKP.pdfapplication/pdf2199158https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93431/2/Vega_GKP.pdfc357b680eb7f34c94cec7bba7d7fc61eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93431/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVega_GKP-SD.pdf.txtVega_GKP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain308284https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93431/4/Vega_GKP-SD.pdf.txt780313a8d8a925581b082f7c97a4af38MD54Vega_GKP.pdf.txtVega_GKP.pdf.txtExtracted texttext/plain313255https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93431/6/Vega_GKP.pdf.txt7bde0d496b776261e3420738c53e7d89MD56THUMBNAILVega_GKP-SD.pdf.jpgVega_GKP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4923https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93431/5/Vega_GKP-SD.pdf.jpga82b8fab9886a45e2985e4478ad76d51MD55Vega_GKP.pdf.jpgVega_GKP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4923https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93431/7/Vega_GKP.pdf.jpga82b8fab9886a45e2985e4478ad76d51MD5720.500.12692/93431oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/934312022-09-01 22:18:43.738Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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