Planificación estratégica en las pequeñas y medianas empresas entre 2010 y 2021: Una revisión sistemática

Descripción del Articulo

Se realiza una revisión sistemática a la litera tura científica con el fin de conocer la importancia de elaborar un planeamiento estratégico aplicado en la Pequeña y Mediana Empresa entre los años 2010 a 2021. Para ello, se destaca el contexto e importancia de la variable pertinente y se efectúa una...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Bravo Huivin, Elizabeth Kristina, Cieza Mostacero, Segundo Edwin
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/135147
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description Se realiza una revisión sistemática a la litera tura científica con el fin de conocer la importancia de elaborar un planeamiento estratégico aplicado en la Pequeña y Mediana Empresa entre los años 2010 a 2021. Para ello, se destaca el contexto e importancia de la variable pertinente y se efectúa una búsqueda de fuentes de información en las bases de datos com o : Scopus, Dialnet, Scielo y Redalyc de acuerdo con criterios requeridos como el periodo, idioma, relevancia, entre otros, la cantidad de artículos seleccionados mediante los filtros fueron 46. Continuamente, se utiliza métodos de síntesis de la información como comparaciones de perspectivas del tema de investigació n y gráficos cuantificados que permitan analizar los resultados obtenidos y así lograr responder la pregunta de investigación. La principal limitación fue que se encontraron muchos artículos co n acceso privado. Finalmente se concluye que elaboración del planeamiento estratégico aplicado a la Pequeña y Mediana empresa es importante debido a que dicha herramienta posee las características necesarias que permiten analizar con profundidad el entorno organizacional y contribuye a tener una mejor tom a d e decisiones. Además, la variable en cuestión está vigente y viene generando mayor interés tanto profesional como académico en países aledaños a Perú durante los últimos años, lo que perm ite reconocer que dicha variable es aplicable y trae beneficios.
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Continuamente, se utiliza métodos de síntesis de la información como comparaciones de perspectivas del tema de investigació n y gráficos cuantificados que permitan analizar los resultados obtenidos y así lograr responder la pregunta de investigación. La principal limitación fue que se encontraron muchos artículos co n acceso privado. Finalmente se concluye que elaboración del planeamiento estratégico aplicado a la Pequeña y Mediana empresa es importante debido a que dicha herramienta posee las características necesarias que permiten analizar con profundidad el entorno organizacional y contribuye a tener una mejor tom a d e decisiones. Además, la variable en cuestión está vigente y viene generando mayor interés tanto profesional como académico en países aledaños a Perú durante los últimos años, lo que perm ite reconocer que dicha variable es aplicable y trae beneficios.SCOPUSTrujilloEscuela de PosgradoModelo de Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPELACCEI - Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions;July 18-22, 2022https://laccei.org/LACCEI2022-BocaRaton/full_papers/FP76.pdfurn:issn:2414-6390info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModelo estratégicoEmpresaEstrategiahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Planificación estratégica en las pequeñas y medianas empresas entre 2010 y 2021: Una revisión sistemáticainfo:eu-repo/semantics/articleDoctorado en AdministraciónUniversidad César Vallejo. 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