Políticas educativas y gestión escolar en una institución educativa de la UGEL Pomabamba en 2025

Descripción del Articulo

Esta investigación cuantitativa, enmarcada en el ODS 4: Educación de Calidad, tuvo como objetivo determinar la relación entre las políticas educativas y la gestión escolar en una institución educativa de la UGEL Pomabamba en 2025. Para ello, se aplicó un enfoque cuantitativo con diseño no experiment...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Lopez Ponte, Pedro Geronimo
Formato: otro
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171674
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/171674
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Política educativa
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Calidad de la educación
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description Esta investigación cuantitativa, enmarcada en el ODS 4: Educación de Calidad, tuvo como objetivo determinar la relación entre las políticas educativas y la gestión escolar en una institución educativa de la UGEL Pomabamba en 2025. Para ello, se aplicó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental básico, a una población y muestra de 38 docentes, utilizando cuestionarios de elaboración propia para políticas educativas considerándose tres dimensiones, y adaptado para gestión escolar. Los resultados, analizados mediante el coeficiente de Pearson, revelaron una correlación directa, positiva y muy fuerte de las políticas educativas sobre la gestión escolar en su conjunto (r=0.834, p=0.000). Asimismo, esta correlación fue directa y significativa en las dimensiones estratégica (r=0.817), administrativa (r=0,802) y comunitaria (r=0.733). Sin embargo, el hallazgo más crítico del estudio fue que la relación sobre la dimensión pedagógica resultó baja y apenas significativa (r=0.321, p=0.050), lo cual evidencia una desconexión entre la formulación política y su implementación efectiva en el aula. Se concluyó que, aunque existe un fuerte alineamiento en la mayoría de las dimensiones de gestión, se observa un impacto limitado en el núcleo del proceso de enseñanza-aprendizaje, sugiriendo problemas en la implementación práctica de las políticas educativas.
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Sin embargo, el hallazgo más crítico del estudio fue que la relación sobre la dimensión pedagógica resultó baja y apenas significativa (r=0.321, p=0.050), lo cual evidencia una desconexión entre la formulación política y su implementación efectiva en el aula. Se concluyó que, aunque existe un fuerte alineamiento en la mayoría de las dimensiones de gestión, se observa un impacto limitado en el núcleo del proceso de enseñanza-aprendizaje, sugiriendo problemas en la implementación práctica de las políticas educativas.TrujilloEspecialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaDidáctica y Evaluación de los AprendizajesEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPolítica educativaGestión de la educaciónCalidad de la educaciónDocenteEscuelahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Políticas educativas y gestión escolar en una institución educativa de la UGEL Pomabamba en 2025info:eu-repo/semantics/otherSegunda Especialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Segunda EspecialidadPolíticas Educativas y Gestión Pública42796438https://orcid.org/0000-0003-2480-586932610304312567Yañez Diaz, Juan AntonioContreras Castro, Jaime LeonardoTolentino Escarcena, Rodolfohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloSegundaEspecialidadhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoAcademicoORIGINALS_Lopez_PG-SD.pdfS_Lopez_PG-SD.pdfapplication/pdf1284496https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/1/S_Lopez_PG-SD.pdf1908dfcebc3c8535a960eff49e4c4c82MD51S_Lopez_PG-IT.pdfS_Lopez_PG-IT.pdfapplication/pdf4373581https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/2/S_Lopez_PG-IT.pdf38b906ab10a194c636ac3f7af8ef8d32MD52S_Lopez_PG.pdfS_Lopez_PG.pdfapplication/pdf2750489https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/3/S_Lopez_PG.pdf09846f0eb1c0040d1bb1861af8721eb4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTS_Lopez_PG-SD.pdf.txtS_Lopez_PG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain74443https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/5/S_Lopez_PG-SD.pdf.txt305374f92e51b512440c3b52911245c5MD55S_Lopez_PG-IT.pdf.txtS_Lopez_PG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3756https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/7/S_Lopez_PG-IT.pdf.txt817d28aeaae6728384668040a22c2e52MD57S_Lopez_PG.pdf.txtS_Lopez_PG.pdf.txtExtracted texttext/plain135920https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/9/S_Lopez_PG.pdf.txt5decda724c89983e0b2cb1f2fcbdd85bMD59THUMBNAILS_Lopez_PG-SD.pdf.jpgS_Lopez_PG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5780https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/6/S_Lopez_PG-SD.pdf.jpgdb0182ca60765a2046fef96470da5e5bMD56S_Lopez_PG-IT.pdf.jpgS_Lopez_PG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3863https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/8/S_Lopez_PG-IT.pdf.jpg9ddd57589969b0345b5d149bc699c875MD58S_Lopez_PG.pdf.jpgS_Lopez_PG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5510https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171674/10/S_Lopez_PG.pdf.jpg3bcac63428f26f3faba63dca7ef42ec2MD51020.500.12692/171674oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1716742025-09-22 22:16:12.797Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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