Competencias transversales y resistencia al cambio en trabajadores de una entidad pública de Ica, 2024

• Autor: Ramos Injante, Karla Lisbet Candelaria
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/151207
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/151207
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Competencias; Resistencia al cambio; Habilidades; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación se asoció con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 17, alianzas para lograr los objetivos, abordando la adaptabilidad y eficiencia del entorno laboral y promoviendo habilidades transversales. Esto fomentó un crecimiento económico inclusivo y robusto, asegurando que los trabajadores estén preparados para el mercado laboral moderno. El objetivo fue determinar la relación entre competencias transversales y resistencia al cambio en trabajadores de una entidad pública de Ica. El estudio fue de tipo básico, enfoque cuantitativo, correlacional y diseño no experimental de corte transversal. La población incluyó 82 trabajadores. Los resultados indicaron una relación significativa y fuerte entre competencias transversales y resistencia al cambio (r = 0,855, Sig. = 0,000). Además, se encontró relación significativa y moderada entre lo intrapersonal y la resistencia al cambio (r = 0,472, Sig. = 0,000), relación significativa y moderada entre lo interpersonal y la resistencia al cambio (r = 0,671, Sig. = 0,000), y relación significativa y moderada entre el desarrollo de actividades y la resistencia al cambio (r = 0,553, Sig. = 0,000). Se concluyó en determinar que existe una relación significativa entre las competencias transversales sus dimensiones y la resistencia al cambio en los trabajadores de una entidad pública iqueña.