Gestión administrativa, control interno y cultura organizacional en una institución hospitalaria pública de San Juan de Lurigancho, 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión administrativa, control interno y la cultora organizacional en el personal de salud de un hospital público de San Juan de Lurigancho, 2023. La metodología fue de tipo básica, enfoque cuantitativo, nivel correlaciona...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Matos Salgado, Ana Victoria
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169050
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Nivel de acceso:acceso abierto
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Servicios de salud
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description La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión administrativa, control interno y la cultora organizacional en el personal de salud de un hospital público de San Juan de Lurigancho, 2023. La metodología fue de tipo básica, enfoque cuantitativo, nivel correlacional, diseño no experimental transversal. Se trabajó con una muestra que contó con la participación de 278 trabajadores de la salud de un hospital y el muestreo aplicado fue probabilístico aleatorio simple. Se usó al cuestionario en escala de Likert por cada variable. La validación contó con tres jurados que calificaron a los cuestionarios como aplicables. La confiabilidad mediante el Alfa de Cronbach resultó ser calificado como excelente para los tres cuestionarios. Los resultados determinaron un coeficiente de correlación Rho de Spearman igual a 0,711 entre la gestión administrativa y el control interno; asimismo, se estableció un p-valor menor 0,05. Se concluyó que existe una relación directa entre variables, y el valor de correlación entre la gestión administrativa y el control interno fue positivo alto, entre la gestión administrativa y la cultura organizacional fue positivo alto, y entre el control interno y la cultura organizacional y positivo moderado.
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Los resultados determinaron un coeficiente de correlación Rho de Spearman igual a 0,711 entre la gestión administrativa y el control interno; asimismo, se estableció un p-valor menor 0,05. Se concluyó que existe una relación directa entre variables, y el valor de correlación entre la gestión administrativa y el control interno fue positivo alto, entre la gestión administrativa y la cultura organizacional fue positivo alto, y entre el control interno y la cultura organizacional y positivo moderado.Lima NortePrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del territorioDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónServicios de saludCultura organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa, control interno y cultura organizacional en una institución hospitalaria pública de San Juan de Lurigancho, 2023info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad0406409006093118https://orcid.org/0000-0003-3728-1291https://orcid.org/0000-0002-1558-702207081762417068Vega Vilca, Carlos SixtoFlores Mejia, Gisella SocorroCharry Aysanoa, Juan Marcianohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMatos_SAV-SD.pdfMatos_SAV-SD.pdfapplication/pdf1105196https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/1/Matos_SAV-SD.pdf876c14a245a6d209e5a3ec3dd19e4595MD51Matos_SAV-IT.pdfMatos_SAV-IT.pdfapplication/pdf8309400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/2/Matos_SAV-IT.pdf8517c56c124777f81e1418624d4f27a8MD52Matos_SAV.pdfMatos_SAV.pdfapplication/pdf3227109https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/3/Matos_SAV.pdfe129376bccc7d7cc50ef2bf6d09f50b9MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMatos_SAV-SD.pdf.txtMatos_SAV-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123430https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/5/Matos_SAV-SD.pdf.txt6f517eda7935986502ba0c8bb85e90c2MD55Matos_SAV-IT.pdf.txtMatos_SAV-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5657https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/7/Matos_SAV-IT.pdf.txtdd668cd2461a956c0da203c97f0bbf4aMD57Matos_SAV.pdf.txtMatos_SAV.pdf.txtExtracted texttext/plain146981https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/9/Matos_SAV.pdf.txt298e1d383444cd4775f30d6b47511590MD59THUMBNAILMatos_SAV-SD.pdf.jpgMatos_SAV-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4832https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/6/Matos_SAV-SD.pdf.jpg0116414706c89ee4e3745c348fd02e2eMD56Matos_SAV-IT.pdf.jpgMatos_SAV-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4350https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/8/Matos_SAV-IT.pdf.jpgb722aebf69cb83532f86182c34ea72bbMD58Matos_SAV.pdf.jpgMatos_SAV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4822https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169050/10/Matos_SAV.pdf.jpga004192abdf7ea0ee3ac3000f073fe1cMD51020.500.12692/169050oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1690502025-08-28 22:34:12.348Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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