Gestión por procesos y desempeño laboral en una ONG medioambiental, distrito Magdalena del Mar, Lima 2024
Descripción del Articulo
El objetivo general de la investigación fue determinar la relación entre la gestión por procesos y el desempeño laboral en una ONG medioambiental, distrito Magdalena del Mar, Lima 2024. La gestión por procesos se analizó con base en las dimensiones: planificación, ejecución, evaluación y realización...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158959 |
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El objetivo general de la investigación fue determinar la relación entre la gestión por procesos y el desempeño laboral en una ONG medioambiental, distrito Magdalena del Mar, Lima 2024. La gestión por procesos se analizó con base en las dimensiones: planificación, ejecución, evaluación y realización; El desempeño laboral, bajo las dimensiones: rendimiento en la tarea, comportamientos contraproducentes y rendimiento en el contexto. La investigación fue básica con enfoque cuantitativo, nivel de estudio correlacional con diseño no experimental de corte transversal, se empleó la encuesta como técnica de recolección de datos y el cuestionario como instrumento y la muestra estuvo constituida por 25 colaboradores. Los resultados evidenciaron que la gestión por procesos se relaciona con el desempeño laboral con una intensidad positiva media, considerando tanto el coeficiente tau-b de Kendall (0.462, p=0.002) como el de Spearman (0.611, p=0.001), seguida por la planificación (τ-b=0.448, p=0.003; rs=0.587, p=0.002), ejecución (τ-b = 0.499, p=0.001; rs = 0.628, p=0.001), realización (τ-b=0.444, p=0.003; rs=0.585, p=0.002) y evaluación (τ-b=0.406, p=0.007; rs=0.528, p=0.007). Se concluyó que, para ambas variables tuvieron un nivel bajo, esto debido a sus dimensiones tales como planificación, ejecución, evaluación, realización estuvieron en nivel bajo, siendo ejecución y evaluación las que se vieron más débiles. |
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Los resultados evidenciaron que la gestión por procesos se relaciona con el desempeño laboral con una intensidad positiva media, considerando tanto el coeficiente tau-b de Kendall (0.462, p=0.002) como el de Spearman (0.611, p=0.001), seguida por la planificación (τ-b=0.448, p=0.003; rs=0.587, p=0.002), ejecución (τ-b = 0.499, p=0.001; rs = 0.628, p=0.001), realización (τ-b=0.444, p=0.003; rs=0.585, p=0.002) y evaluación (τ-b=0.406, p=0.007; rs=0.528, p=0.007). Se concluyó que, para ambas variables tuvieron un nivel bajo, esto debido a sus dimensiones tales como planificación, ejecución, evaluación, realización estuvieron en nivel bajo, siendo ejecución y evaluación las que se vieron más débiles.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión por procesosDesempeño laboralONGMedio ambientehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión por procesos y desempeño laboral en una ONG medioambiental, distrito Magdalena del Mar, Lima 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Administración de Negocios - MBA1784341309809744https://orcid.org/0000-0002-3890-0640https://orcid.org/0000-0002-1353-146371509975413207Villanueva Figueroa, Rosa ElviraRuiz Villavicencio, Ricardo EdmundoBaquedano Cabrera, Luis Clementehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRamirez_SAD-SD.pdfRamirez_SAD-SD.pdfapplication/pdf2455738https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/1/Ramirez_SAD-SD.pdf4ca8dd236934a6ab421cea2ac2f6dbeaMD51Ramirez_SAD-IT.pdfRamirez_SAD-IT.pdfapplication/pdf7403308https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/2/Ramirez_SAD-IT.pdf677dacffc838f9e72a275aa81af282c1MD52Ramirez_SAD.pdfRamirez_SAD.pdfapplication/pdf2532974https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/3/Ramirez_SAD.pdfc5155b3af91fb7f2c8d10a4eb9fbc4e1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTRamirez_SAD-SD.pdf.txtRamirez_SAD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain141293https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/5/Ramirez_SAD-SD.pdf.txt958d52db03ca74baea58daddb22f9b5aMD55Ramirez_SAD-IT.pdf.txtRamirez_SAD-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3043https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/7/Ramirez_SAD-IT.pdf.txte8385988ba62a5c5befb3f907fd99263MD57Ramirez_SAD.pdf.txtRamirez_SAD.pdf.txtExtracted texttext/plain143530https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/9/Ramirez_SAD.pdf.txt1931b553f532b26ecb15bb387df8b750MD59THUMBNAILRamirez_SAD-SD.pdf.jpgRamirez_SAD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6019https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/6/Ramirez_SAD-SD.pdf.jpg43e1271d838e26fa2a46b314b1515739MD56Ramirez_SAD-IT.pdf.jpgRamirez_SAD-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4148https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/8/Ramirez_SAD-IT.pdf.jpg1e2772ed0efebd94f3c08dc91facd884MD58Ramirez_SAD.pdf.jpgRamirez_SAD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6019https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158959/10/Ramirez_SAD.pdf.jpg43e1271d838e26fa2a46b314b1515739MD51020.500.12692/158959oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1589592025-02-06 23:06:45.074Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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