Gestión por procesos y desempeño laboral en una ONG medioambiental, distrito Magdalena del Mar, Lima 2024

Descripción del Articulo

El objetivo general de la investigación fue determinar la relación entre la gestión por procesos y el desempeño laboral en una ONG medioambiental, distrito Magdalena del Mar, Lima 2024. La gestión por procesos se analizó con base en las dimensiones: planificación, ejecución, evaluación y realización...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ramírez Saldaña, Andy Dinayro
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158959
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/158959
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión por procesos
Desempeño laboral
ONG
Medio ambiente
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El objetivo general de la investigación fue determinar la relación entre la gestión por procesos y el desempeño laboral en una ONG medioambiental, distrito Magdalena del Mar, Lima 2024. La gestión por procesos se analizó con base en las dimensiones: planificación, ejecución, evaluación y realización; El desempeño laboral, bajo las dimensiones: rendimiento en la tarea, comportamientos contraproducentes y rendimiento en el contexto. La investigación fue básica con enfoque cuantitativo, nivel de estudio correlacional con diseño no experimental de corte transversal, se empleó la encuesta como técnica de recolección de datos y el cuestionario como instrumento y la muestra estuvo constituida por 25 colaboradores. Los resultados evidenciaron que la gestión por procesos se relaciona con el desempeño laboral con una intensidad positiva media, considerando tanto el coeficiente tau-b de Kendall (0.462, p=0.002) como el de Spearman (0.611, p=0.001), seguida por la planificación (τ-b=0.448, p=0.003; rs=0.587, p=0.002), ejecución (τ-b = 0.499, p=0.001; rs = 0.628, p=0.001), realización (τ-b=0.444, p=0.003; rs=0.585, p=0.002) y evaluación (τ-b=0.406, p=0.007; rs=0.528, p=0.007). Se concluyó que, para ambas variables tuvieron un nivel bajo, esto debido a sus dimensiones tales como planificación, ejecución, evaluación, realización estuvieron en nivel bajo, siendo ejecución y evaluación las que se vieron más débiles.
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