Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Descripción del Articulo

En los últimos años, el sector agroindustrial peruano ha tenido muchos cambios, de los cuales, las empresas se han visto obligadas a adaptarse. Gracias a la globalización, los gustos de los consumidores son más globales y las empresas buscan satisfacer sus necesidades por medio de innovación, precio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sánchez Legua, Fabiola Aracelli
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/9953
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Strategic planning
Planeamiento estratégico
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description En los últimos años, el sector agroindustrial peruano ha tenido muchos cambios, de los cuales, las empresas se han visto obligadas a adaptarse. Gracias a la globalización, los gustos de los consumidores son más globales y las empresas buscan satisfacer sus necesidades por medio de innovación, precio y alta calidad; generando una alta competitividad en el sector. Es por ello, que para las empresas es muy importante lo que opina el cliente y las preferencias de estos para producirlos y ofrecérselos. Se espera que la producción de las frutas y verduras sea constante para ofrecerla en todas las épocas, manteniendo la calidad tanto en los productos como en los procesos y así diferenciarse de las otras empresas. Adoptando un modelo de integración vertical, las empresas del sector tendrán el control absoluto de todos los procesos de la empresa pudiendo controlar la calidad de sus productos como, por ejemplo, Sociedad Agrícola Drokasa SA, Danper Trujillo SAC, Virú SA, Vitapro SA y Camposol.
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Adoptando un modelo de integración vertical, las empresas del sector tendrán el control absoluto de todos los procesos de la empresa pudiendo controlar la calidad de sus productos como, por ejemplo, Sociedad Agrícola Drokasa SA, Danper Trujillo SAC, Virú SA, Vitapro SA y Camposol.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAStrategic planningPlaneamiento estratégicoEmpresasEstudio de casoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégicoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUTítulo ProfesionalAdministraciónUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas. 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