Mejora en el área logística de entrada de la empresa Forestal Señor de los Milagros mediante el uso de herramientas Lean

• Autores: Fabian Cipriano, Carlos Enrique, Ramos Pantaleon, Steven
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/14734
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/14734
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Producción eficiente; Control de procesos; Eficacia organizacional; Industria forestal; Lean manufacturing; Process control; Organizational effectiveness; Forest products industry; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En este trabajo de titulación se presenta como problemática principal el alto índice de retrasos en los pedidos, para ello se trazó el objetivo de reducir o eliminar por completo dicho índice a través de la metodología de las 5 S y analizar su factibilidad desde distintos enfoques, ya sea social y económico. Para ello se utilizó distintas herramientas ingenieriles de diagnóstico como lo son el análisis factorial de Klein y la matriz causa efecto. Dichas herramientas ayudaron a encontrar las causas principales que originaban el problema principal de la empresa. En base a esto se planteó una serie herramientas de mejora como el TPM, MRP y el método 5 S. Una vez presentado las herramientas se analizó cada una y se comparó cual era la más conveniente para su aplicación inmediata. Es así como resulto el método 5 S pues la inversión que se necesitaba era mínima y el beneficio que se obtenía era inmediata y favorable para la empresa. Ya que se pudo reducir tiempos y mermas, así como reprocesos.